Swot Da Skol

–Demonstraçãodo Resultado do Exercício 59 Tabela 8 –Fluxo de Caixa 61 LISTA DE QUADROS Quadro1 - Demonstraçãodo resultado do Exercício 28 Quadro 2 –Valor Presente Líquido 31 Quadro 3 – Análise da Matriz Swot 48 Quadro 4 –Valor Presente Líquido elaboração própria 62 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Hábito de comprar pizza 37 Gráfico 2 – Sexo 38 Gráfico 3 – Faixa Etária 38…

........................................... 21 IMAGEM 04: FATORES EXTERNOS ....................................................................................... 21 TABELA 1: ANÁLISE SWOT/FOFA........................................................................................... 23 TABELA 2: ANÁLISE SWOT/FOFA........................................................................................... 23 IMAGEM 5: LOGOMARCA ..................................................................

Investimento Inicial Tabela 7 – Demonstração do Resultado do Exercício Tabela 8 – Fluxo de Caixa 51 53 54 55 56 58 59 61 LISTA DE QUADROS Quadro1 - Demonstração do resultado do Exercício Quadro 2 –Valor Presente Líquido Quadro 3 – Análise da Matriz Swot Quadro 4 – Valor Presente Líquido elaboração própria 28 31 48 62 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Hábito de comprar pizza Gráfico 2 – Sexo Gráfico 3 – Faixa Etária Gráfico 4 – Estado Civil Gráfico 5 – Escolaridade Gráfico 6 – Renda…

Inicial Tabela 7 – Demonstração do Resultado do Exercício Tabela 8 – Fluxo de Caixa 51 53 54 55 56 58 59 61 LISTA DE QUADROS Quadro1 - Demonstração do resultado do Exercício Quadro 2 –Valor Presente Líquido Quadro 3 – Análise da Matriz Swot Quadro 4 – Valor Presente Líquido elaboração própria 28 31 48 62 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Hábito de comprar pizza Gráfico 2 – Sexo Gráfico 3 – Faixa Etária Gráfico 4 – Estado Civil Gráfico 5 – Escolaridade…

............................................................................08 1.2.D – Descrição do Público Alvo ..............................................................................................................10 1.2.E – Análise SWOT ................................................................................................................................10 1.2.F – Mix de Marketing (4Ps) ..................................................................................

com marcas rivais como Kaiser e Schincariol, a AMBEV se depara com a concorrência e canibalização das suas próprias marcas no mercado. Quanto às estratégias genéricas, pode-se perceber que a AMBEV é a líder em diferenciação, visto que suas marcas (Skol, Brahma e Antarctica) têm uma forte preferência dos consumidores finais em relação às marcas concorrentes. Dificuldades em levantar dados de custos da operação que são sigilosos para companhias, tornou impossível determinar com precisão…

desenvolvimento do negócio proporcionando credibilidade ao empreendimento, oferecendo produtos de qualidade diferenciada e atendendo aos desejos dos clientes. Inicialmente teremos a parceria dos seguintes representantes de bebidas: Brahma, Heineken, Skol, Devassa, Original, Coca- Cola, Guaraná Antartica. 5 Estratégia de Negócio 5.1 Ameaças e Oportunidades Ameaças: são os aspectos negativos que podem comprometer a vantagem competitiva, é incontrolável ao gestor. Risco de…

Microambiente 14 5.1. Produtos e Preços Brahma 17 5.2. Pontos de Venda 19 5.3. Mix de Comunicação (propaganda, promoção e publicidade) 22 5.4. Comportamento do Consumidor, público alvo 25 6. Análise de Concorrência 26 7. Análise Swot 28 8. Objetivos Primários e Secundários 29 9. Estratégias de Marketing 30 10. Conclusão 33 11. Bibliografia 34 Introdução Ao longo dos anos a Ambev vem trazendo ao mercado inúmeras inovações tanto em embalagens como no próprio produto

promoção e pesquisa. Exemplo de sucesso em marketing digital com páginas no Twitter, Flickr, LinkedIn e Facebook. Em especial no Facebook, de acordo com Infográfico da Social Bakers, a Ambev possui as duas marcas com maior número de Fans do Brasil (Skol e Guaraná Antarctica), além de 5 das 10 páginas com maior engajamento diário. Além disso, a empresa possui resultados expressivos em praticamente todas as marcas citadas acima. A Ambev deseja sempre estar um passo a frente, e no quesito…

de produto ou serviço que será comercializado 13 1.4. Público alvo 17 1.5. Barreiras de mercado e market share e estimado 19 1.6. Estrutura organizacional 21 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 22 2.1. Principais concorrentes 22 2.2. Análise de swot 23 2.3. 5 forças de Porter 26 2.3.1. Rivalidade entre os concorrentes 27 2.3.2. Poder de negociação dos fornecedores 28 2.3.3. Poder de negociação dos clientes 28 2.3.4. Ameaça de novos entrantes 29 2.3.5. Ameaça de produtos substitutos 29