Swot Bsc

Curso 1. Introdução : Atividades Complementares com o Curso de aperfeiçoamento Planejamento Estratégico Para Conhecer ou Começar Seu Negócio, apresenta os conteúdos programáticos das matérias :Visão , Missão , Valores , Analise de swot , Definições de objetivos e metas , Plano de ação , Balanced scorecard, para gerenciar uma empresa. 2. Relátorio das matérias estudadas 2.1 Visão de uma empresa é a visualização do futuro, ou seja, quem sou no presente e o que quero ser no futuro.…

................... 25 Figura 4 – As cinco forças de Porter que moldam a competição no setor. ............... 27 Figura 5 – Análise PEST do macroambiente............................................................. 30 Figura 6 – Perspectivas do BSC ............................................................................... 31 Figura 7 – As 7 ferramentas da Qualidade ................................................................ 34 Figura 8 – Matriz GUT ................................

Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do Plano Estratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo 11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13 5.4 Monitoramento do Desempenho Organizacional 15 5. Balanced Scorecard 16 6. Finalização e Divulgação 20 7. Conclusão

satisfação do cliente sempre; b) desafiar e melhorar a qualidade de tudo o que fazemos; c) ser apaixonado por nossas pessoas; d) atuar como uma equipe; e) ser honesto; f) medir o sucesso através da sustentabilidade; g) trabalhar pelo mundo. 2º Análise Swot Oportunidades: capacidade de atendimento em mais de 200 países e 100% do território nacional. Ameaças: incapacidade de atendimento/ terceirização. Forças: qualidade de atendimento/ pós- venda, preços competitivos. Fraquezas:…

CONFIABILIDADE DOS PRODUTOS E SERVIÇOS, ADEQUANDO-OS CLIENTES, ÀS E NECESSIDADES PROMOVENDO DESENVOLVIMENTO SOCIOAMBIENTAL. DOS O VALORES FOCO NO CLIENTE QUALIDADE CONFIABILIDADE INOVAÇÃO RESPEITO ÀS PESSOAS RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL MATRIZ SWOT STRENGHTS WEAKNESSES FORÇAS FRAQUEZAS S 01. Qualidade dos Produtos S02. Boa Posição no Ranking de Distribuidoras de Combustível F01. Profissionais Desqualificados F02. Gestão de Estoques Ineficiente OPPORTUNITIES…

organizacional: como a empresa está organizada e suas características, valores; 5. Tecnologia: tecnologias utilizadas; 6. Pessoas: suas habilidades e talentos; 7. Cultura Organizacional: estilo de administração, clima organizacional etc.. ANÁLISE SWOT S = Strenghts = Forças W = Weakness = Fraquesas O = Opportunities = Oportunidades T = Threats = Ameaças FOFA 7 Ss 1. Staff: a equipe, as pessoas que formam a organização e sua gerência; 2. Style: estilo, comportamento dos…

principais que foram na parte de descrição da estratégia do documento Plano Diretor de TI demais itens do documento Alinhamento Estratégico, tais como citar a metodologia BSC que foi utilizadas a Análise de SWOT, objetivos para a área de TI e Mapa Estratégico. Deverão ter referências bibliográficas para os termos “BSC,” “Análise SWOT” e “Mapa Estratégico”. (utilizar de 5 a 7 páginas) 4 PLANO DIRETOR DE TI Explicar o que é Plano Diretor de TI, colocando uma referência…

Tarefa 3 PRATICANDO UM PLANO DE AÇÃO BASEADO EM UMA MATRIZ SWOT TEXTO: As informações constantes do anexo, são o resultado da aplicação da matriz de SWOT para compor o planejamento estratégico de um supermercado. Observe-os e aplique seu conhecimento fornecendo sugestões para contornar os problemas apresentados e aproveitar forças e oportunidades. CASE AMBIENTES Fatores Internos (controláveis) FORÇAS A. Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo…

cultura e do status nacional do Japão Ser um pioneiro, não um seguidor, fazendo o impossível Encorajar a habilidade individual e a criatividade EXEMPLO DE CENÁRIO EXEMPLO DE CENÁRIO EXEMPLO DE RESULTADO DA ANÁLISE EXEMPLO DE MATRIZ SWOT FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Variedade: Southwest Airlines sem refeições sem assentos marcados Freqüentes Freqüentes partidas partidasde de aviões aviões Serviço limitado aos clientes 15 min no portão…

objetivo de levantar as etapas do fluxo do processo utilizamos a “Análise SWOT” que é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças…