Grupo ferrosider

Projeto de Reestruturação do Departamento de Tecnologia da Informação da Empresa Ferrosider

Alan de Jesus Silva1
Gustavo Barbosa Moreira2
Jefferson Luiz dos Santos3
Leandro Rendrix Roniere Cunha4
Leonardo Costa Carvalho5
Renato Augusto Diniz6
Thiago Goulart dos Santos7

José Humberto Cruvinel8

RESUMO

O objetivo deste artigo científico é expor e documentar o projeto de reestruturação do departamento de Tecnologia da Informação do Grupo Ferrosider que está passando por problemas em relação a sua infraestrutura de Informática e apoio aos sistemas da empresa. Com o crescente número de empresas concorrentes investindo cada vez mais na área da Tecnologia da Informação e a utilizando como apoio aos negócios, foi criado o projeto utilizando abordagens da área de governança de TI, Gerenciamento de Projetos, Direito e Ética. O projeto foi construído junto à diretoria da empresa e que validou cada documento. Para a realização do planejamento do projeto, foi realizada uma análise do ambiente da empresa e criado um documento de Alinhamento Estratégico contendo as informações principais sobre a empresa e objetivos da área de TI. Logo após a criação do alinhamento foi construído um plano diretor de TI contendo informações sobre o departamento de Tecnologia da Informação e seus principais projetos, um estudo de viabilidade sobre o projeto mais crítico da empresa e um plano de projeto de Implantação contendo o escopo e o cronograma da implantação do projeto de caráter crítico. Todos os documentos e o cronograma foram documentados no Termo de Abertura de Projeto e alinhados junto à diretoria.

Palavras-chave: Gerenciamento de projetos, Governança de TI, Departamento de Tecnologia da Informação, Projeto.

¹ Aluno do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação do Centro Universitário de Belo Horizonte– [e-mail]
2 Aluno do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação do Centro Universitário de Belo Horizonte – [e-mail]
3