Suprimento E Demanda

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO Faculdade de Administração – Comércio Exterior Disciplina: Administração da Cadeia de Suprimentos RELATÓRIO FINAL - Situação Problema/Estudo de Caso No. 02 Curso: Administração – Comércio Exterior Data: 07/04/2014 Grupo: 09 Função: Zélia Pereira Líder RA 11742459 Flávio Sant’Ana Redator RA 11158516 Juliana Battibugli Porta-Voz RA 11183720 Daniele dos Santos Membro RA 11090669 Emily

Fatores- Chave e Obstáculos da Cadeia de Suprimento. Os fatores chaves de desempenho da cadeia de suprimento determinam se o desempenho da cadeia de suprimento e o alinhamento estratégico estão sendo alcançados e se a cadeias atinge o que foi determinado em termos de eficiência e responsividade. Os fatores chaves são: Estoque – é ­­­ a matéria - prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro de uma cadeia de suprimento. È um importante fator- chave porque as…

Questão 1 Considerando a cadeia de suprimentos de uma loja de fast-food como demonstrado na figura abaixo, podemos identificar que esta é do tipo híbrida, ou seja, envolve etapas em que o processo é empurrado e etapas em que o processo é puxado. Os processos empurrados, que estão compreendidos nas primeiras etapas da cadeia, são caracterizados por uma linha de produção sem uma demanda (solicitação prévia) a jusante. Isso significa que esses processos independem do pedido de clientes…

Tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. (extraído do livro Gestão da Cadeia de Suprimentos- Chopra e Meindl – editora Pearson) Resumo: O papel da tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. A informação é crucial para o desempenho da cadeia de suprimento porque disponibiliza o que os gerentes da cadeia precisam para tomar suas decisões. Informações: o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento certo de produzir ou embarcar mais…

Síntese do capitulo 5, apostila: Cadeia de Suprimentos; Projeto e Gestão. • Efeito Chicote: Trata-se do aumento na variação, á medida que sobem na cadeia suprimentos. Sendo que muitos fornecedores e varejistas ao observar que, ainda que a demanda do cliente por alguns produtos não varie muito, os níveis de estoque e pedidos em atraso flutuam consideravelmente na cadeia de suprimentos. Sabendo que as vendas em produtos no varejo são uniformes, a demanda não oscila de forma expressiva…

CADEIA DE SUPRIMENTOS São José dos Campos 2013 Sumário Introdução Há algum tempo tem-se enfatizado a importância e a forte influência que o desempenho logístico tem sobre o desempenho financeiro de empresas. Com o seu desenvolvimento, em conjunto com o advento da tecnologia da informação, dentre outros fatores, surge à possibilidade de uma cadeia de…

Primeiramente suprir significa preencher, completar o que falta, inteirar, ou seja, fornecer. Suprimentos é um termo utilizado para definir diversos materiais é como são definidos os itens administrados, movimentados, armazenados, processados e transportados pela logística. Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para execução de todas as atividades de uma empresa, tendo funções bem elaboradas em que tudo se completa sem a falta de mais coisas.

A Gestão da Demanda na Cadeia de Produção da Indústria de Laticínios: uma Análise dos Problemas e Abordagens para Melhoria A Gestão da Demanda na Cadeia de Produção da Indústria de Laticínios: uma Análise dos Problemas e Abordagens para Melhoria Contabilidade, Gestão e Governança Demand Management in Supply Chains of the Dairy Industry: Problems and Suggestions for Improvement Daniela de Castro Melo1, Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara2 Resumo A gestão da demanda é o processo que

O3 O4 D1 12 13 7 3 D2 9 12 9 2 D3 8 6 5 8 Demanda 8 30 17 Suprimentos 10 20 10 15 55 55 1º Passo – determinar a quantidade a ser transportada da origem O1 para o destino D1. No método do canto noroeste inicia-se a distribuição das cargas a partir da célula localizada na intersecção da primeira linha com a primeira coluna, ou seja, a linha de transporte x11. Como o destino D1 demanda uma quantidade de 8 elementos e a origem O1 dispõe de uma…

FATORES-CHAVE DE DESEMPENHO DA CADEIA DE SUPRIMENTO. Os fatores-chave de desempenho da cadeia são: estoque, transporte, instalações e informação. Estoque é um importante fator-chave da cadeia de suprimento porque as mudanças de suas políticas podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia. Transporte significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. O transporte pode ser feito a partir de várias combinações de meios e rotas, cada uma…