Suply Chain

Lojas/Lojas Virtuais outdoors Shopping Lojas/Lojas Virtuais Shopping Lojas/Lojas Virtuais Shopping Lojas/Lojas Virtuais Shopping Lojas/Lojas Virtuais 3.1.2.2. Cadeia de Fornecimento (Suply Chain) Supply Chain pode ser entendido como a integração da empresa com todas as firmas da cadeia de suprimentos, onde fornecedores, clientes e provedores externos de meios logísticos compartilham informações e planos necessários para tornar o…

com mais exercícios resolvidos e por fazer com gabarito ao final do livro. Além de contar com tópicos suplementares importantes como por exemplo: Controle Estatístico de Processos, Curva de aprendizagem, Estudo de métodos,etc. 2) LOGÍSTICA E SUPLY CHAIN 2.1 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial de Ronald H. Ballou Este livro é muito criticado por alguns, porém, ainda aparece como referência para muitas questões e em alguns editais que trouxeram referências em…

integração das diversas áreas envolvidas na produção,dimensionamento e layout de armazéns , alocação de produto em deposito,transportes,distribuição,seleção de fornecedores e clientes externos,surgindo um novo conceito que é conhecido como supply chain ou logística integrada. A logística também pode ser dividida em dois enfoques,o clássico e o moderno.O enfoque clássico com as características pouca variedade de SKU’s(Stock Keeping Unit ou unidade de manutenção de…

e finalmente as referências bibliográficas. 2. MÉTODO PARA COLETAS DE INFORMAÇÕES O método a ser utilizado é o qualitativo para este artigo, ou seja através de informações de pessoas ligadas as áreas de Planejamento Industrial e Suply Chain, no que tange a informações de fornecedores que fazem parte da carteira da empresa Springer Carrier, os mesmos serão consultados para a melhoria existente na aquisição de compras nas modalidades JIT ( Just in Time ) e Open Orders.…

implementar e controlar o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, mercadorias, serviços e informações relativas ao ponto de origem até o ponto de consumo de forma que atenda os requisitos dos clientes. De acordo com Council, apud-Pires,2004, Suply Chain, “Abrange todos os esforços envolvidos na produção e liberação de um produto final, desde o (primeiro) fornecedor do fornecedor até o último cliente do cliente.” Sendo assim a logística reversa é uma atividade ampla…

existe um desgaste desnecessário do fator humano, com isso se perde bons profissionais. A empresa possui uma boa estrutura, claro que problemas técnicos e humanos sempre existirão. 3.1. REFERÊNCIAS Como desenhar a rede logística – do processo ao Suply Chain. Disponível em: <https://docs.google.com/fileview?id=0B7S4Pp3KDYaHY2Q0YjhhOTEtYmNjOS00ODEyLWJIY2MtOGIzZDk5NDAyZmQ2&hl=pt_BR>. Acesso em: 02 nov. 2014. “A logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas…

abrangentes da organização do Michael Sena que é Analista de Logística na Quick e participa ativamente na realização das atividades em questão. Cadeia Logística Gestão da cadeia de logística ou cadeia de suprimentos, em inglês é chamada de Supply Chain Management. É conhecida no Brasil como cadeia de suprimentos e consiste na execução do pedido de um cliente à uma organização. Isto não inclui apenas fornecedores ou fabricantes, mas também transportadores, armazéns, varejistas e os…

a negociação de preços de forma estruturada e considerando no processo os custos administrativos e de utilização e movimentação do material/serviço. Resultados do Sourcing: - Mudança da estratégia de compras, gerando melhor desempenho no Suply Chain; - Economias em produtos adquiridos e serviços contratados, refletidas diretamente na receita liquida da empresa; - Melhoria dos processos de negociação; - Redução de custos com fornecedores; - Redução do número de fornecedores e…

logistics: achieving logistics performance improvements. Supply Chain Management. Vol. 1, n. 3, p. 25-33. FAWXETT, S. E., SMITH, S. R., COOPER, M. B. (1997) - Strategic intent, measurement capability, and operational success: making the connection. International Journal of Phsysical Distribution & Logistics Management. Vol. 27, n. 7, p. 410-421. GUNASEKARAN, A., PATEL, C., TIRTIROGLU, E. (2001) - Performance measures and metrics in a suply chain environment. International Journal…

R: É o processo Logístico de retirar produtos novos ou usados de seu ponto inicial na cadeia de suprimento, para dar seu devido tratamento. 12-) Onde podemos considerar a Logística Reversa dentro da linha do SCM? R: Todas as etapas da linha Suply Chain Management (fornecedor, fabricante, sistema de distribuição e cliente). 13-) Uma Logística Reversa é considerada diferente das Operações normais de Logística. Justificar esta afirmação; R: Sim, pois devemos estabelecer estratégia…