Suplly Chain Management

cresce o risco de erro e multiplicam-se os ciclos de tempo, dada a lógica de ligações estáticas e rígidas que caracterizam a cadeia de suprimento tradicional. Surge desta limitação a necessidade de uma cadeia eletrônica de suprimentos – e.supply chain - (Henriott, 1999). Nesta, a proximidade dos esforços colaborativos proporcionados pela tecnologia Internet permite uma resposta quase em tempo real às mudanças contínuas nos mercados consumidores. Contrapõem-se, portanto, à…

Enterprise Resouces Planning (Planejamento de Recursos de um Empreendimento), é uma evolução natural dos sistemas integrados. Também chamado de “Pacotes integrados de Gestão Empresarial”. O EPR é um software que abrange toda a cadeia de suprimentos ou suplly chain. Resumindo, são sistemas que controlam uma empresa de ponta a ponta, da produção às finanças. Surgiram no final do século XX, prometendo otimizar ainda mais os seus processos de forma integrada, ou seja, desde o pedido do…

freqüência. Para viabilizar as entregas com os volumes desejados e a velocidade de entrega compatível com a das informações, e mantendo o foco na redução de custos, o estudo das atividades da Logística e da Cadeia de Abastecimento (Supply Chain Management), que já eram importantes, passaram a ter uma importância ainda maior em relação à competitividade das empresas. OBJETIVO Entender os conceitos básicos e atuais de Logística e sua operacionalização, visando sua aplicação como…

informação desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final; Providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. 8 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Conceito segundo o CSCMP[1] (Council of Supply Chain Management Professionals): Planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, e serviços e informações associados; Do ponto de origem até o ponto de consumo; Atendendo aos requisitos do…

crítico para o sucesso dessas cadeias (LAMBERT; POHLEN, 2001; STEPHENS, 2001; ARAVECHIA, 2001; ARAGÃO et al., 2004; BREWER; SPEH, 2000; KUEI, 2001). Hijjar, Gervásio e Figueiredo (2005) apresentam uma pesquisa publicada pelo CLM – Council of Logistic Management, segundo a qual as empresas com logística de classe mundial percebem a medição de desempenho da cadeia de suprimentos como uma competência crítica e têm desenvolvido medidas relacionadas a custos, serviço ao cliente e…

informação desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final; Providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. 8 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Conceito segundo o CSCMP[1] (Council of Supply Chain Management Professionals): Planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, e serviços e informações associados; Do ponto de origem até o ponto de consumo; Atendendo aos requisitos do…

responsável pelo processo de entrega para o cliente final, no caso, as grandes redes de drogarias e pessoas físicas em alguns casos. 1.2 Análise do artigo do Autor Mauro Roberto Ao ler o artigo “Como desenhar a rede logística – do processo ao Supply Chain”, foi possível notar que o processo logístico deve estar conectado ao conceito da logística, compreender as áreas operacionais (suprimentos, produção e distribuição), desde a matéria- prima até o produto acabado, acessar ao consumidor…

seus conceitos ampliados e se mostrou como elemento Fundamental para o sucesso das organizações. Assim, dentro do espírito da empresa moderna pode-se conceituar logística adotando uma. Definição mais atual sugerida por Council of Supply Chain Management Professionals apud Novaes (2001): Logística é o processo de planejar, programar e controlar de maneira. Eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações. Associados, cobrindo desde o ponto…

por ano. Os objetivos são obter 100% de confiança em garantia da qualidade, controle de processo, desempenho de serviço e compromisso do fornecedor, zero de inspeção, manter a confiança nas decisões de seus fornecedores credenciados. 4- SUPLLY CHAIN MANAGEMENT Nos últimos anos, a economia mundial tem sofrido mudanças importantes. No front interno das empresas, continuam os esforços por processos mais eficientes e pela adoção de sistemas de gestão mais modernos. No front externo,…

agregado, fornecendo serviços customizáveis de distribuição para fabricantes e Operadoras. Serviços e Soluções que provêem serviços customizáveis para suplly chain e soluções para fabricantes de aparelhos, Operadoras e varejo, focados em três áreas: (I) Sourcing and Business intelligence, (II) Device management e (III) Soluções e otimização para Supply Chain. A forte liderança é essencial ao sucesso da Empresa. Comandada por seu fundador Marcelo Claure, a liderança da Empresa vem de…