Supervisão Gerencial

Espera-se que através da transformação da prática do gerenciamento de enfermagem neste serviço, ocorra aumento no conhecimento técnico-científico e melhora na qualidade da assistência. DESCRITORES: Enfermagem. Gerenciamento. Socorro de urgência. Supervisão. EMERGENCY MEDICAL SERVICE NURSING STAFF PERCEPTIONS ABOUT NURSING MANAGEMENT ABSTRACT: Demands for quality and efficiency increase worker qualification requirements, generalizing more and more the implementation of management models…

VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança, bem como a compreensão…

burocrático e gerencial. Evolução da Administração Pública no Brasil. Reformas de Estado no Brasil Recente: República Velha (1889-1930); Reforma burocrática (1936); Período militar e a segunda reforma: Decreto-lei 200 (1967); Programa Nacional de Desburocratização; Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) Ao se realizar uma análise da Administração Pública na história é possível apontar três modelos predominantes de administração pública: a patrimonialista, a burocrática e…

ACORDO DE BASILÉIA E APRESENTAÇÃO DE CONCEITOS PARA DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS BRASÍLIA FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROJETOS – TURMA V - 2004 Fabiano Pereira Côrtes Gestão de Risco nas Instituições Financeiras UMA ANÁLISE DO NOVO ACORDO DE BASILÉIA E APRESENTAÇÃO DE CONCEITOS PARA DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Dissertação apresentada ao Programa de…

Herbert Simon e o processo decisório De acordo com Simon, administrar é sinonimo de tomar decisões. O processo de tomar decisões tem três fases: 1 intelecção ou prospecção; 2 concepção; 3 decisão. De acordo com Simon, suas ideias sobre as decisões gerenciais, tem sua base na teoria econômica tradicional, que pressupoe a maximização dos ganhos por meio da racionalidade. Simon também propoe o modelo do homem administrativo, que procura tomar decisões satisfatórias. Simon distingue dois…

Custo de Produção; Contabilidade Gerencial, Contabilidade Financeira, Contabilidade Fiscal; b) Custo de Produção, Contabilidade Gerencial, Contabilidade Financeira, Contabilidade social; c) Custo de Produção, Contabilidade Gerencial, Contabilidade Social, Contabilidade Ambiental; d) Custo de Produção, Contabilidade Gerencial, Contabilidade, Social, Contabilidade Fiscal. 3. FUNÇÃO DO CONTROLLER a) Observar os departamentos internos na organização; b) Supervisão da aquisição de…

que tem como principio diminuir incertezas e erros referentes a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro. Na prática, podem-se distinguir três tipos de planejamento: Planejamento estratégico: É conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente. Ele é elaborado por os donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende…

(novembro/2013) - concluída. 3 Cursos Complementares Clico PDCA, INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial (outubro/2012) - concluída. Ciclo SDCA, INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial (outubro/2012) - concluída. Gerenciamento de Rotinas Administrativas, INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial (outubro/2012) - concluída. Curso Avançado em Excel, INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial (outubro/2012) - concluída. Curso Avançado de Informática, Creative Informática…

gerenciamento de Custos.............................................................................................3 4 Frequência de Avaliação do Orçamento do Projeto..........................................................................4 5 Reservas Gerenciais..........................................................................................................................4 6 Alocação Financeira das Mudanças no…

Contabilidade Gerencial: voltada a gestão, não se condiciona a aspectos legais. Tem objetivo de gerar informações para tomada de decisão • Contabilidade de Custos: voltada à análise dos gastos realizados pela entidade no decorrer de suas operações. Custos no contexto da contabilidade • Contabilidade de custos esta inserida no contexto da contabilidade financeira e gerencial • Financeira: custeio por absorção (DRE) e segue princípios contábeis (competência, uniformidade,…