Sunk Costs

matérias-primas e de mercados. Localização e transportes: De modo geral, a primeira-aproximação para determinar a localização ótima pode considerar apenas os custos de transportes, ou, como preferem HOOVER e OHLIN, os custos de transferência (transfer costs) que devem incluir, além das despesas de transportes propriamente ditas, todos os gastos de seguros, taxas e impostos que lhei são associados ou incorporados. A indústria tenderá a localizar-se junto à fonte de matéria-prima, se…

desse primeiro mês da seguinte forma: Vendas (12 un. x 1.200/un.) 14.400 (-) Custo dos produtos vendidos (12.000) (=) Lucro Bruto 2.400 etc. Custos irrecuperáveis Em economia[->0], custos irrecuperáveis, também chamados de custos afundados (sunk costs, em inglês), são recursos empregados na construção de ativos que, uma vez realizados, não podem ser recuperados em qualquer grau significante. Ou seja, o custo de oportunidade desses recursos, uma vez empregados, é próximo de…

gasolina; Recursos Humanos (nº de trabalhadores) Capital Humano Capital Físico (equipamentos/edifícios); Capital Financeiro (dinheiro). Custo de Oportunidade: é o custo que acarreta uma escolha, escolhe-se a opção A em detrimento da opção B; Sunk Cost: é um custo irrecuperável, deve ser ignorado quando se está a tomar uma decisão, já que não tem influência nos futuros custos e benefícios; Custos Explícitos: envolvem o desembolso direto de dinheiro ≠ Custos Implícitos: custos que…

Mergers & Acquisitions • Pricing • Demand Marginal Foreclosure • Penetration Cost • Bottlenecks • First-Mover Advantage • Signaling • Learning Curve • Marginal Revenue • Repeated Games • Microsoft • Screening • Network Two-Part Effects • Antitrust • Cost Complementarities • Pricing • Limit Pricing • Tariffs • Bargaining • Cournot Oligopoly • American Airlines • Raising Rivals’ Costs • Moral Hazard • eBay • Price Discrimination • Adverse Selection • Economies…

de conflitos nas negociações à medida que os custos são reconhecidos pelas partes. Palavras-chave: logística agroindustrial, custos de transporte, fretes. ABSTRACT This work sought to explain the complex nature of the principles behind freight costs, focusing on certain dysfunctions and the limited efficiency of freight rate negotiation in the supply chains of the Brazilian agribusiness. Statistical and econometric techniques were used to identify the systematic behavior of the…

identical. (3) Freedom of entry and exit. There are no barriers to enter the industry, so new firms can compete with old ones relatively easily. They do not have to match the advertising of the existing firms to secure customers. Nor are there large fixed costs that require large investments in equipment before production can start. There is also freedom to exit, so firms can leave the industry if the business proves unprofitable. These three conditions are infrequently met, so perfect…

(2002), existem vantagens absolutas de custos pelas empresas já instaladas, como diferenciação de produ­tos, fidelidade às marcas, economias de escala e escopo; por sua vez, a exigência de elevados investimentos iniciais, custos irrecuperáveis (sunk‑costs), elevado grau de integração da cadeia produtiva e entraves legais constituem importantes barreiras à entrada de novas firmas no mercado. Enquanto no monopólio não existe concorrência, o oligopólio é caracterizado por um conjunto de…

(bens intangíveis, valor sentimental, de um bem, imagem da empresa, valor estratégico, etc) não farão parte da Análise econômico-financeira e deverão ser considerados através de critérios qualitativos. C) Não considerar o passado. Afundar Custos (sunk costs) e Benefícios passados. O que passou, passou. Não interessa o quanto já investi no desenvolvimento de um determinado projeto. O que importa é o quanto eu vou gastar ainda e o quanto ele vai me render daqui pra frente. D)…

nada a fazer. Assim dá para sentir as mudanças que podem ocorrer no caixa caso se aceite um projeto ou caso o mesmo seja rejeitado; 5) Admissão de que lucro tributável e pagamento de impostos ocorrerão no mesmo período; 6) Ignorar custos passados (sunk costs) pois não influenciarão a tomada de decisão de aprovação ou não do novo projeto; 7) Considerar capital de giro necessário às operações do projeto para que haja suporte para variações de fluxo cambial de cada período, não afetando a…

para determinarmos os cash flows afectos ao projecto temos que apurar a diferença dos cash flows da empresa antes e depois da realização do projecto. De acordo com esta óptica devemos ainda ignorar os sunk costs, considerar os custos de oportunidade e incluir os efeitos derivados. Por sunk costs entende-se os custos que já foram suportados no passado e cuja ocorrência é independente da concretização ou não do projecto. Como exemplo, temos os custos com estudos de mercado para o…