Sugestão De Inovações Para Se Diferenciar Dos Concorrentes Na Rede De Farmacias

Avaliação das características das mensagens enviadas ........................65 Gráfico 13: Grau de importância das ferramentas.....................................................66 Gráfico 14: Sugestão de melhorias na comunicação interna ....................................67 Gráfico 15: Sugestão de melhorias na comunicação interna ....................................67 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................

DO PARANÁ PR UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS PONTA GROSSA GERÊNCIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - PPGEP INOVAÇÕES INCREMENTAIS NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CONTÁBEIS ROSALY MACHADO PONTA GROSSA DEZEMBRO - 2007 ROSALY MACHADO INOVAÇÕES INCREMENTAIS NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CONTÁBEIS Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, no Programa de…

exigidas, no sentido de procurar formas e alternativas diferenciadas para que possam se manter no mercado. Esse processo veloz e constante dificulta a diferenciação dos produtos, pois as empresas atualmente estão preparadas para se adaptarem às inovações tecnológicas do mercado competitivo, sendo que a essa dinâmica dá-se o nome de comoditização. Podemos verificar tal situação observando a quantidade similar de marcas e tipos de produtos expostos nas lojas e nos supermercados −…

cultural. As variáveis mais importantes que consideramos são as forças tecnológicas, econômicas e políticas. 11 OPORTUNIDADES AMEAÇAS a) Os serviços prestados aliados a venda a) Penetrar num mercado onde nossos do produto; concorrentes estão a frente por conta de b) Mão- de- obra qualificada; produção e menores preços; c) Cursos para qualificação de novos b) A aceitação do público. profissionais no mercado. Figura 1: Análise das oportunidades e…

formular caminhos alternativos para que as empresas não entrem em um ciclo de estagnação ou até mesmo de declínio. Você sabe que as coisas mudam a uma velocidade tamanha, que costumo dizer aos meus alunos que a empresa que estiver parada (sem inovações nem crescimento), está, na realidade, retrocedendo. E, a partir desse novo momento - de busca incessante pela sobrevivência e pelo crescimento - é que você, futuro gestor, precisa ser capaz de fazer com que as empresas de varejo e de…

exemplo, embalagem de remédios para venda em farmácias e para venda hospitalar. INDISCIPLINA: por contingências históricas de indisciplina da área comercial, geralmente as embalagens de comercialização são menores do que o mercado suportaria, aumentando os custos operacionais. DUPLICIDADE: a implantação de embalagens maiores deve ser feita com muito cuidado, porque em certo momento a empresa terá em seus estoques os dois tipos de embalagens. Uma boa sugestão seria duplicar, na nova…

EMPREENDEDORA (este é o nome da metodologia e do livro que tratam de empreendedorismo para crianças) em escolas que oferecem ensino fundamental, médio e educação infantil. Em menos de dois anos, o alcance desse trabalho superava as previsões mais otimistas: redes públicas municipais de 121 cidades, totalizando cerca de 10 mil professores, 300 mil alunos e centenas de escolas já haviam levado a metodologia para a sala de aula. UMA PALAVRA AO NOVO EMPREENDEDOR Em minha vivência no…

relevante a utilização do marketing de relacionamento, que irá segmentar esses novos serviços, almejando conquistar o hóspede, personalizando o atendimento, estando aliado a um programa de fidelidade que irá capacitá-lo a conhecer, reconhecer e diferenciar os clientes. É imprescindível fidelizá-los, de maneira tal a não migrarem para a concorrência. O contato direto entre o hotel e o cliente, durante e após a sua estada, a manutenção de um banco de informações sobre suas preferências…

nele são analisadas as forças e fraquezas para conquista dos objetivos. Forças: Força na marca dos produtos, conceito da empresa, localização, participação de mercado, boa rede de distribuição etc. Fraquezas: Pouca força de marca, baixo conceito no mercado, custo elevado, má localização, pouca participação de mercado, rede de distribuição ruim etc. Cenário externo : não pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, nele são analisadas as oportunidades e ameaças. 11…

são importantes para o processo de administração de marketing, visto que, eles serão guias para as suas atividades. (KOTLER E KELLER, 2007). Portanto, é através das estratégias de marketing traçadas que as organizações conseguem se diferenciar dos concorrentes e alcançar os objetivos propostos. Contudo, chama atenção as ações baseadas no marketing empreendedor que são fundamentadas na intuição, no conhecimento informal e no sentimento que tudo vai dar certo (Kotler 2000) - que…