Sugestao De Melhoria Implantaçao Bsc

ENERGÉTICA - PROCEL INFO Karla Kwiatkowski Lepetitgaland Julho/2007 Orientadores: Carlos Alberto Nunes Cosenza Márcia de Andrade Sena Souza Programa: Engenharia de Produção Esse trabalho tem como objetivo aplicar o Balanced Scorecard – BSC para monitoração e avaliação dos resultados do Centro Brasileiro de Informação de Eficiência Energética - Procel Info, dotado de indicadores adequados. O Procel Info é um subprograma do Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica – Procel,

de processamento de dados de algumas décadas atrás. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co. (de registradores mecânicos de tempo), e a Computing Scale Co. (de instrumentos de aferição de peso), uniram-se a ela, por sugestão do negociante e banqueiro Charles R. Flint, formando-se então a Computing Tabulating Recording Co. - a CTR. * Ano: 1888, incorporada em 1911 * Pais: A IBM foi fundada no dia 15 de Junho de 1911 em Nova York, Estados Unidos, com o nome de

fraquezas do negócio. Essas serviram de base para determinar os objetivos estratégicos dentro das quatro perspectivas do BSC e depois os indicadores, tendo como destaque aumentar o faturamento, aumentar o número de clientes, criar um banco de dados de clientes e investir em novas técnicas de marketing jurídico. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard (BSC) 6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Matriz BCG........................................................................

atuação. Além de trabalhar na obtenção de lucros, quer ser referência como uma empresa que se preocupa com o meio social e a melhoria da qualidade de vida das pessoas. O seu principal produto é a intermediação na compra e venda de imóveis, através de captação de imóveis para a venda, análise de documentação e consultoria para clientes. A escolha da Qasa Imóveis S/A foi sugestão de uma participante do grupo, com aprovação dos demais integrantes, feita assim pelo motivo da aluna…

uma sessão de brainstorming pode durar desde alguns minutos até várias horas, consoante as pessoas e a dificuldade do tema. Em regra, as reuniões não costumam ultrapassar os 30 minutos. O brainstorming tem quatro regras de ouro: nunca critique uma sugestão; encoraje as idéias bizarras; prefira a quantidade à qualidade; e não respeite a propriedade intelectual. Além de zelar para que todos os participantes (geralmente entre 6 e 12 pessoas) cumpram as regras, o líder da sessão deve manter…

monitoramento do ambiente de TI e seus investimentos. Hoje as empresas se apoiam em métodos, técnicas e ferramentas disponíveis para auxiliá-las nesse desafio de gerenciar a TI, de forma que os gastos nesta área se transformem em produtividade e melhoria da qualidade dos serviços prestados pela área. Com o foco específico em Gerenciamento de Serviços de TI, a Information Technology Infrastructure Library – ITIL tem se destacado nas organizações que buscam gerir adequadamente seu…

orientações breves de como a Avaliação foi conduzida; -Transcrever de forma inteligível as planilhas de consenso das Equipes de Autoavaliação, no que se referem a Pontos Fortes, Pontos Frágeis, Pontuação e Evidências; -Apresentar as sugestões de melhoria advindas das Equipes de Autoavaliação. -Realizar comparação com a avaliação do ano interior; Page 5 of 240 PREFEITURA DE FLORIANÓPOLIS SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE FLORIANÓPOLIS DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, INFORMAÇÃO E…

1Identificação completa da Empresa 4 1.2Definições: 5 1.3Entrevista com Gestor ( Rosymeri Gonçalves). 6 1.4Conceito de Gestão e vários papéis do Gestor Organizacional. 6 Capítulo 2 (Etapa 2) 9 2.1 Resumo do texto “ Gestão da qualidade Total”. 9 2.2 Sugestão da equipe sobre a terceirização na empresa. 10 2.3 Tecnologias de Gestão 11 Capitulo 3 (Etapa 3) 13 3.1 Responsabilidade Socioambiental da empresa-alvo. 13 3.2 Ética Corporativa 13 3.3 Entrevista com Gestor 16…

estratégico, demonstrando sua aplicação não apenas em grandes empresas, mas sim a possibilidade de implantação em empresas de pequeno porte. Para realização do trabalho foram utilizadas pesquisas bibliográficas, com o propósito de evidenciar os conceitos do tema abordado. Sendo apresentado pelos inúmeros autores da área gerencial e administrativa. Posteriormente foi realizado um estudo de caso, com sugestão de um modelo de implementação do planejamento estratégico aplicado a uma empresa…

clientes em todas as fases desde a recepção, desenvolvimento até o inicio da produção. Este departamento busca constantemente novas oportunidades, objetivando assim uma melhor penetração do mercado em relação a nossa concorrência. Buscando assim uma melhoria nos preços e nos prazos de entrega. Como está organizado de forma harmoniosa, pois todas as áreas devem atuar em conjunto, reservando cada setor a sua responsabilidade, é claro. O relacionamento do departamento de vendas é direto em…