Sucos Fazenda São Pedro Etica Gestão Economia Gestão De

....................................................12 4.REFERÊNCIAS.......................................................................................................13 1.INTRODUÇÃO Através deste trabalho analisarei o caso da fazenda são pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. esta decisão envolverá todos os setores da empresa, mas vai…

Referências---------------------------------------------------------------------------------------9 1 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é analisar a situação da empresa familiar descrita no case “Sucos fazenda São Pedro”: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. Sr. Osvaldo proprietário da Fazenda São Pedro, está diante de uma situação um tanto complicada, pois ele precisa tomar uma decisão na qual envolve seus dois filhos José e João, o primeiro que é o filho mais velho, não está…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ÉTICA 4 2.2 MODELO DE GESTÃO 5 2.3 ECONOMIA 6 2.4 GESTÃO DE PESSOAS 7 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 3.1 EXEMPLO DE FIGURA 8 4CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Entende-se por empresa familiar o empreendimento idealizado e constituído por membros de uma mesma família, seu tamanho independe, variando desde uma empresade pai e filho até estruturas com mais de dois mil funcionários (DRUCKER, 2002). A empresa familiar no

...........................................................9 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será analisado o Case da Fazenda São Pedro, uma empresa familiar, com administração familiar e que diante de um mercado que muda rapidamente, com novos players chegando no mercado ficou obrigada a fazer uma escolha: expandir seus negócios para novas regiões, mesmo correndo riscos com

ou não crescer ? Eis a questão Trabalho apresentado ao Curso (Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas. SUMÁRIO INTRODUÇÃO Baseando-se no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, vemos a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TOMADA DE DECISÃO – CONSIDERAÇÕES PARA A ASSERTIVIDAE. 4 3 EFICIÊNCIA NA PRODUTIVIDADE E NA REDUÇÃO DE CUSTOS 5 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando

refrigerante mais consumido do mundo, que também adquiriu a sucos mais. Outro exemplo é a Unilever que criou o suco Ades a base de soja que também está conquistando o seu lugar no mercado. Isso mostra que apesar da marca suco de laranja da Fazenda São Pedro ter capital e espaço suficiente necessário para investir no negócio é importante analisar um investimento como esse se não for bem planejado pode acarretar inúmeros prejuízos a fazenda deverá investir em recursos próprios, que…

2-DESENVOLVIMENTO A produção textual interdisciplinar individual terá como base a empresa “Sucos Fazenda São Pedro” com o objetivo de aprofundar conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do 1° e 2° semestre. Sobre Ética, Política e Sociedade, Modelo de Gestão, Economia, Gestão de Pessoas. 3- RESPOSTAS DA ATIVIDADE PROPOSTA Ética, Política e Sociedade Níveis de Documentação: Fonte: qualidadeonline.files.wordpress.com …

eis a questão GUAIANA Uruguaiana 2014 wagner moreira romero crescer ou não crescer EIS A QUESTÃO Trabalho apresentado ao Curso (Procesos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Ética, Politica e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas]. Prof. Marcia Bastos de Almeida, Karen Himaratsu Manganotti, Wilson Salvalagio. Uruguaiana 2014 …

para desempenhar funções que a muito eram ocupadas por familiares na gestão da empresa. Como a fazenda está localizada em interior de São Paulo, para de fato ser possível um crescimento, dependeria diretamente do crescimento da cidade, para aumento de vendas. Para uma possível expansão seria necessário de fato buscar essa devida e desejada expansão em outros territórios onde ainda não se conhece o produto. O mercado de sucos prontos tem crescido vertiginosamente nos últimos anos. Tendo…