Trabalho DP Individual MODELO DE GESTAO

CRESCER OU NÃO CRESCER. EIS A QUESTÃO

SUMÁRIO

Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------3
Desenvolvimento -------------------------------------------------------------------------------4
Conclusão ----------------------------------------------------------------------------------------6
Referências---------------------------------------------------------------------------------------9

1 INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho é analisar a situação da empresa familiar descrita no case “Sucos fazenda São Pedro”: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. Sr. Osvaldo proprietário da Fazenda São Pedro, está diante de uma situação um tanto complicada, pois ele precisa tomar uma decisão na qual envolve seus dois filhos José e João, o primeiro que é o filho mais velho, não está convencido das necessidades de crescimento da empresa, já, João insiste na idéia de que é preciso crescer para se manterem no mercado. Diante desse fato o Sr. Osvaldo se encontra em uma situação bem difícil que é de ter que tomar uma decisão muito importante, pois além de envolver a Fazenda que herdou de seu pai, da qual até nos dias de hoje tem sido motivo de muito orgulho, pois tem alimentado e dado muitos lucros a família, envolve também os seus filhos que tem opiniões totalmente diferentes diante disso o Sr. Osvaldo se encontra num impasse entre crescer ou não crescer.

2 DESENVOLVIMENTO
O mercado está cada vez mais competitivo, as mudanças são constantes, a tecnologia está cada vez mais avançada. As organizações precisam acompanhar estas mudanças, aplicar novos métodos, sempre foi assim.
Muitas organizações já passaram por mudanças significativas, pois, para sobreviver é preciso mudar constantemente, acompanhar as tendências de mercado.
Desde a revolução industrial em que se destacou Frederick W. Taylor.
Taylor foi um engenheiro mecânico, considerado o “Pai