etica,politica e sociedade na empresa de suco, fazenda são pedro

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ÉTICA 4
2.2 MODELO DE GESTÃO 5
2.3 ECONOMIA 6
2.4 GESTÃO DE PESSOAS 7
3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8
3.1 EXEMPLO DE FIGURA 8
4CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO
Entende-se por empresa familiar o empreendimento idealizado e constituído por membros de uma mesma família, seu tamanho independe, variando desde uma empresade pai e filho até estruturas com mais de dois mil funcionários (DRUCKER, 2002).
A empresa familiar no mundo revela grande diversidade, tanto no seu tamanho e grau de competitividade quanto nosambientes econômicos em que atua. Existem desde pequenas e médias empresas, especializadas e altamente competitivas, ocupando posições de destaque no mercado mundial, enfrentando os desafios postos pelaglobalização, até grandes conglomerados que cresceram e se acomodaram em mercados protegidos e que precisam reformular suas atividades para concorrer num regime de abertura econômica (Barros eGoldenstein 1996).
Na maioria das vezes estas empresas estão sujeitas às ameaças externas provenientes de mudanças nos padrões de concorrência dos mercados em que atuam e nos regimes econômicos que ascercam. É inegável que a empresa familiar tradicional enfrenta vários problemas internos que trará consequências para sua sobrevivência, envolvendo questões como gerações, gestão profissional e abertura decapital.
A necessidade de reformas, porém, não invalida o princípio da participação familiar, destacando a contribuição que pode ser dada por uma família dedicada à sobrevivência da empresa nolongo prazo.
Este artigo pretende refletir sobre a reestruturação produtiva e expansão da empresa familiar “Sucos da Fazenda São Pedro” no mercado.
Na primeira parte do trabalho será analisado asquestões éticas. A segunda parte será apresentado o modelo de gestão. Na terceira parte o modelo econômico e por fim como a empresa irá atuar na sua gestão de