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Superior de Tecnologia em Processos Gerencias Disciplina: Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Professores: Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio Semestre: Flex – 1º e 2º PRODUÇÃO TEXTUAL - INDIVIDUAL Caro aluno! Para a realização dessa produção textual você deverá analisar a situação da empresa descrita no case “Sucos Fazenda São Pedro” e tomar algumas decisões baseadas na integração dos…

diretoria da Fazenda São Pedro precisa tomar uma difícil decisão, que impactará o seu futuro e tem como grande objetivo a melhor forma de crescimento de uma empresa familiar que ao longo dos anos vem se destacando com a sua matéria prima, assim, eis a difícil decisão crescer ou não crescer,eis a questão. Portanto, no caso Fazenda São Pedro iremos abordar os seguintes temas: - Ética, Política e Sociedade - Modelos de gestão - Economia - Gestão de pessoas Explicando suas…

Luis fernando ogebowsky SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão São José dos Pinhais Ano 2014 SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão. Trabalho de Economia apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Ética, Política e Sociedade, Modelo de Gestão, Economia, Gestão de Pessoas. Orientadora:…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Belo Horizonte 2014 JULIANA DE CASTRO NETO SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Ética, Politica e Sociedade;

ribeiro gama CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná [Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas] . Prof. Márcia Bastos de Almeida; Karen Hirramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio. Luis Eduardo Magalhães-BA 2014

necessário. Dentro da gestão dessa organização que vem sendo realizada por parte da família crescer é uma decisão a ser tomada com o aval de todos da familia, pois poderá envolver outros profissionais do mercado, que não é membro da familia. A fazenda São Pedro situa em uma das regiões mais ricas do país e abastece com o seu produto a demanda local através do canal de varejo, e se caso a decisão for crescer será necessário a expansão além da região. No começo a fazenda somente…

Universidade Norte do Paraná [Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas] SUMÁRIOI- Introdução...II – Desenvolvimento...III- Conclusão...IV - Referências... Introdução: São Pedro, Crescer ou não Crescer, eis questão. A fazenda São Pedro é uma fazenda no interior de São Paulo e está localizada no município de sertãozinho na região de Ribeirão Preto. A fazenda tem 800 alqueires…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ÉTICA 4 2.2 MODELO DE GESTÃO 5 2.3 ECONOMIA 6 2.4 GESTÃO DE PESSOAS 7 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 3.1 EXEMPLO DE FIGURA 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Entende-se por empresa familiar o empreendimento idealizado e constituído por membros de uma mesma família, seu tamanho independe, variando desde uma empresa de pai e filho até estruturas com mais de dois mil funcionários (DRUCKER, 2002). A empresa familiar

4 2.1. AS POSIÇÕES DE CADA FILHO............................................ 5 2.2. ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE........................................... 6 2.3. MODELO DE GESTÃO.......................................................... 6 2.4. ECONOMIA........................................................................... 8 2.5. GESTÃO DE PESSOAS.......................................................... 9 3. CONCLUSÃO.............

–DESENVOLVIMENTO. .........................................................................2 2.1- Modelos de Gestão .............................................................................3 2.2- Gestão de Pessoas ............................................................................4 2.3 -Ética, Política e Sociedade .................................................................5 2.4- Economia…