Processos Gerenciais

Universidade Norte do Paraná- Unopar
PROCESSOS GERENCIAIS
ADECISÃO A SER TOMADA
Viçosa
2014
A DECISÃO A SER TOMADA
Trabalho apresentado a Unopar-
Universidade Norte do Paraná
Referente ao 1º semestre.
Professores: Marcia Bastos;
Karen Hiramatsu; Wilson Savalagio;
Viçosa
2014
SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO........................................................................................1
2 –DESENVOLVIMENTO. .........................................................................2
2.1- Modelos de Gestão .............................................................................3
2.2- Gestão de Pessoas ............................................................................4
2.3 -Ética, Política e Sociedade .................................................................5
2.4- Economia ............................................................................................6
3- Conclusão ..............................................................................................7
4- REFERÊNCIAS .....................................................................................8
5-QUESTÕES PARA DISCURSSÃO ....................................................9,10,11
1- INTRODUÇÃO
Visando entender os processos e dificuldades em uma empresa familiar, em fase de transição para uma organização com aspecto de crescimento muito maiores das atuais, e implantação e implementação levada pelo sucessode seu produto principal, sendo assim fica em uma dificuldade enorme para atravessar essa transição, nas quais aparecerão diversos conceitos e valores que deverão ser criteriosamente para evitar erros e possíveis perdas financeiras.
A princípio, sendo uma empresa familiar, com tradição em Ribeirão Preto, movida por compromissos não só empresariais, mas também familiares, considerada, uma empresa familiar de tradição, com produtos diversificados que por longos anos, deram a ela lugar de destaque, mediante as mudanças sofridas, pelo tempo,