Sucesso Numa Multinacional Pequena

Virando a Própria Mesa: Uma História de Sucesso Empresarial Made in Brazil. Ricardo Frank Semler - 12 fitas. Indicado para burocratice crônica, estressite aguda, hipertensão administral e hipertrofia organizacional. Dependendo da atitude mental de quem o lê, pode ser aceito como uma contribuição válida a novos conceitos de administração, ou rejeitado como cheio de fantasias temerárias, que não levam em conta os ditames da experiência. Provocativo e estimulante, inovador e…

nas Pequenas Empresas O estudo trata sobre pequenas empresas e sua viabilidade no contexto atual de incerteza e grande competitividade chamado de globalização. Aborda o histórico deste processo, como ele tem afetado a sociedade, os pequenos e grandes empreendimentos, algumas das oportunidades e ameaças surgidas neste período. O que é uma Pequena Empresa Segundo Maurício Pinheiro (1996: 21), a primeira definição oficial e legal foi dada nos Estados Unidos em 1948, considerando uma…

ESTUDO DE CASO - EMPREENDEDORISMO Desenvolvimento de Business Plan (plano de negócios) por consultores para uma Multinacional Este é um caso muito interessante contado por um relator que teve participação no processo e pediu sigilo. Sendo assim, serão apresentadas somente algumas informações e, logo, as conclusões. Abaixo segue o caso em forma de relato. Uma multinacional, sediada na Europa, estava estudando a possibilidade de fazer um investimento de grande porte num país…

empresas se fundiram, dando origem as transnacionais (também conhecidas como multinacionais). São elas: Exxon, Texaco, IBM, Microsoft, Nike, etc. OBS: O nome transnacional expressa melhor a idéia de que essas empresas atuam além de seu país. O termo multinacional nos levava a concluir que a empresa tinha várias nacionalidades. Por esta razão, o termo foi substituído. A união de grandes empresas trouxe prejuízo para as pequenas empresas que não conseguem competir no mercado nas mesmas…

empresas se fundiram, dando origem as transnacionais (também conhecidas como multinacionais). São elas: Exxon, Texaco, IBM, Microsoft, Nike, etc. OBS: O nome transnacional expressa melhor a idéia de que essas empresas atuam além de seu país. O termo multinacional nos levava a concluir que a empresa tinha várias nacionalidades. Por esta razão, o termo foi substituído. A união de grandes empresas trouxe prejuízo para as pequenas empresas que não conseguem competir no mercado nas mesmas…

Um paradigma eclético como envelope para teorias econômicas e gerencias da atividade das empresas multinacionais (MNE) O artigo de Dunning (2000) é uma revisão do seu artigo de 1988. A sua grande contribuição foi a inserção do Paradigma Eclético que não foca nas nações, mas nas empresas para explicar as decisões de internacionalização. O modelo OLI (Ownership, Location, Internalization) fala sobre: O - (ownership) - Vantagens proprietárias/competitivas específicas: a extensão e a natureza

INTRODUÇÃO Em minha vida profissional deparei com inúmeras empresas, que mesmo usufruindo de boas rentabilidades, tinham potencial para se desenvolverem exponencialmente suas projeções econômicas. Do outro lado, vimos empresas pequenas, mas, que através de uma visão estratégica e visionária se transformaram em referência empresarial. Em face desta constatação, busquei realizar uma visita técnica para entender toda, ou parte, da dinâmica que envolve a administração

situações, acabam se tornando lideres, e isso é muito diferente. Os lideres são os responsáveis diretos pela sobrevivencia e pelo sucesso da organização. Cada sucesso da empresa é o sucesso de um ou mais lideres e, cada fracasso é também o fracasso do lider que está afrente dos negócios. A visão, a Dedicação e a integridade do lider são os principais determinantes do sucesso empresarial. As principais habilidades e ferramentas gerenciais quase sempre se resumem em uma caracteristica…

Resumo: Livro resenhado: SEMLER, Ricardo. Virando a própria mesa: uma história de sucesso empresarial made in Brasil. Rio de Janeiro: Rocco, 2002. Virando a própria mesa. Resenha de Ismael Monteiro | A obra “Virando a própria mesa” tem como objetivo mostrar as experiências empresariais do autor, Ricardo Semler. Um dos enfoques mais destacados é o repensar sobre as necessidades de modernização das empresas brasileiras, especialmente aquelas que ainda adotam o nepotismo, favoritismo e…

definir as magatendências( grandes mudanças). Todas essas transações provocam profundos impactos na vida de uma empresa. O sucesso das organizações dependerá da sua capacidade de ler e interpretar a realidade externa. A ênfase pragmática nas técnicas e no “como fazer as coisas” com a utilização de fórmulas e receitas universais de gerência já utilizadas com sucesso, sem que visualize cada situação como uma nova e diferente situações. O mais importante do que o como fazer é o que fazer .