Sucesso Nas Organizações

“administração”. Por que os administradores são tão importantes para sucesso das organizações? As organizações são grupos estruturados que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem como resposta à necessidade de indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes do trabalho a se efetuar. Administração surgiu com a aparecimento das organizações, devido à necessidade administrá-las, se trata de…

a criação, a disseminação e a utilização de conhecimento nas organizações. O objetivo deste estudo é analisar, como a gestão compartilhada do conhecimento pode contribuir na construção da vantagem competitiva nas empresas. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica centrada nas contribuições teóricas de vários autores que realizaram estudos sobre a Gestão do Conhecimento nas organizações. Conclui-se que as organizações não estão alheias as mudanças, e para poderem…

A GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL Palavras chaves: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Capital Intelectual, Gestores e Lideres. Comparando o departamento de Recursos Humanos com Gestão de Pessoas, em gestão de pessoas vale mais a participação, capacitação o envolvimento e o desenvolvimento do capital humano de um organização, muito diferente do antigo departamento de Recursos Humanos que era mecanizado cuidando de folha de pagamento e as…

Pessoas nas organizações) CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Objetivos de aprendizagem Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas. Compreender os processos de Gestão de Pessoas. Entender os objetivos da moderna Gestão de Pessoas. Avaliar o que as empresas bem-sucedidas estão fazendo Quando as…

qualifica um profissional a ter um bom desempenho têm um sucesso pleno. Pessoas treinadas e motivadas levam as organizações ao alcance de um resultado esperado, onde se aprende, educa, desenvolve e realiza. A qualificação de pessoas resulta satisfação e gera crescimento nos negócios e na escala de hierarquia, ou seja, funcionários treinados podem exercer cargos melhores e com isso desenvolver a excelência no que se faz. As organizações estão procurando ser mais flexíveis,…

comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem melhor. A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das…

talvez possam se dar bem nas novas.” Maquiavel, O Príncipe, 1532 RESUMO No mercado atual, todas as organizações estão sujeitas a sofrer mudanças para atender as transformações que ocorrem em todos os segmentos, provenientes do crescimento do mercado e intensificação da concorrência. Neste viés, a mudança organizacional deve ser entendida como uma iniciativa, uma meta a ser alcançada pelas organizações na busca das melhores adequações aos novos cenários que se apresentam. Se…

....................10 Referências Bibliográficas................................................................11 Introdução O comportamento organizacional é o campo de estudos voltado ao comportamento humano dentro das organizações, e por meio dessa análise, pode se definir estratégias e meios para alcançar os objetivos necessários para o crescimento contínuo da empresa. Visa a uma preocupação com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores

é imprescindível que as organizações foquem no presente para constituir um futuro promissor e assertivo. Também será ressaltado as mudanças no ambiente empresarial que provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de constante aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças culturais deve acontecer sobretudo no papel que o administrador representa nas organizações. Considera-se que o administrador do futuro deve se conscientizar do seu papel nas organizações e se…

claudineimoretti@yahoo.com.br ftb@gmail.com williansmonteiro@gamil.com Resumo: O objetivo deste trabalho é verificar se as organizações em estudo aplicam a gestão do conhecimento para se manterem competitivas e quais são os benefícios obtidos por esta implementação. Sabe-se que o sucesso da estratégia de negócios pode resultar em melhor desempenho para os processos das organizações por intermédio da consolidação das informações, da avaliação das pessoas envolvidas e do crescimento…