Sucesso Na Seleção De Pessoal

......... 05 2.1 - DESCRIÇÃO DO CARGO............................................. 05 2.2 - TIPO DE RECRUTAMENTO / TECNICA DE RECRU- TAMENTO ............................................................................. 07 2.3 - TECNICAS DE SELEÇÃO .................................. 08 2.4 - CONTRATO DE TRABALHO ..................................... 09 2.5 - INTEGRAÇÃO e ACÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL ........................................................ 10…

seleção de pessoal Os procedimentos de seleção de pessoal são aqueles que visam a analisar as qualidades e as características profissionais, bem como a qualificação técnico-profissional do candidato ao emprego durante a sua contratação. O objetivo do empregador durante a realização dos métodos de seleção de pessoal é averiguar se as condições físicas, psicológicas e comportamentais do candidato ao emprego estão em consonância com o trabalho que será executado pelo mesmo. De acordo…

certa cronologia, simulando assim uma entrevista de seleção. Não pretendo, absolutamente, esgotar o assunto, ao contrário, o que me proponho é iniciar um debate íntimo sobre ele. Algumas destas perguntas poderão ser realizadas tanto para altos executivos quanto para profissionais de nível médio, outras são específicas para uma ou outra atividade ou segmento profissional. O que importa é que seja captada a essência de uma entrevista de seleção e como ser bem sucedido como candidato…

O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade. As mudanças que estão ocorrendo no ambiente empresarial e principalmente na área da saúde levam a constante busca por profissionais mais qualificados e comprometidos. A ausência de um processo de recrutamento e seleção não só para as organizações, mas principalmente na área da saúde, a falha contratação de pessoas adequadas para…

História do Recrutamento e Seleção O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso, este

POLO PRESENCIAL PORTO ALEGRE – CENTRO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RODRIGO VALLE DELLA GIUSTINA – RA 439021 THIAGO NASCIMENTO COUTO – RA 418284 THIAGO DE ALMEIDA MARQUES – RA 418283 WILLIAM STUMM FERREIRA – RA 448750 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PORTO ALEGRE, 02 DE JUNHO 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a contratação de um analista de…

a obtenção de pontos da avaliação de AV2 da disciplina de Técnicas de Seleção, lecionada pela professora Jacinta. SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................04 PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ............06 CONCEITO DE SELEÇÃO ............................................................................07 TÉCNICAS DE SELEÇÃO .....................................................................

de seleção” visa orientar o público alvo quanto à importância da entrevista para alavancagem profissional de um indivíduo. O objetivo é orientar o candidato sobre os aspectos mais relevantes que são observados pelo entrevistador e como podem agir para impressionar e obter melhor desempenho durante uma entrevista seja de emprego, de estágio ou de qualquer outra posição profissional. Técnicas de Entrevista de Seleção

FACULDADE ESTÁCIO DE SÃO LUÍS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO (INCLUINDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO) SÃO LUIS – MA 2014 RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO (INCLUINDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO) Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da disciplina Psicologia nas…

de Consultoria em RH. Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Assessment Center, Executive Coaching, Projetos Especiais e Terceirização de pessoal, além do nosso carro chefe que é o Recrutamento e Seleção / Hunting. Nosso diferencial vem da criação de uma parceria com a empresa cliente, trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender bem seu negócio, a sua organização, cultura interna e…