Sucesso Escopo

que as organizações incorporem visão estratégica de uma moderna gestão de projetos. 1. Introdução A gestão de projetos, de um modo geral, é fator crítico de sucesso para organizações. Kerzner esclarece que não basta que as organizações disponham de meios (técnicas) e recursos (infraestrutura) para alcançar sucesso em seus projetos. Para obtenção de resultados práticos, torna-se necessário que a gestão de projetos promova mudanças bem realizadas e sustentadas no ambiente…

CAPÍTULO 02 – DEFINIÇÃO E PALNEJAMENTO DE ESCOPO. TÓPICO 01 – A IMPORTÂNCIA DO ESCOPO EM UM PROJETO. PERGUNTA – Qual a importância do escopo em um projeto? RESPOSTA – PÁG.29-P.02 – O escopo define as atividades que são necessárias e quando elas devem acontecer ao longo do projeto, de forma que a integração das atividades propicie atingir um objetivo em um determinado período de tempo. No âmbito de projetos, podemos afirmar que escopo significa objetivo e se refere ao campo de…

Gerenciamento de Projetos Capítulo 1 – Ambiente de Projeto 1.1 – O que é projeto 1.2 – Porque fazer um projeto 1.3 – Onde desenvolver projetos Capítulo 2 – Importância do Gerenciamento de Projetos 2.1 – Gerenciamento de projetos 2.2 – Fatores de sucesso do projeto Capitulo 3 – Concepção de um projeto 3.1 – Ciclo de vida do projeto 3.2 – Fases superpostas Unidade II – Organizações de Gerenciamento de Projetos Capítulo 4 – O PMI e outras organizações de gerenciamento de projetos 4.1 –…

GERÊNCIA DE ESCOPO EM PROJETOS Carlos Magno da Silva Xavier (M.Sc., PMP) magno@fgvmail.br Realização Fundação Getulio Vargas FGV Management ii Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 1 1 2 2 2 2 2 TEXTO PARA ESTUDO 3 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO

de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta disciplina: – Produzir um plano para seu projeto que tenha uma alta chance de sucesso. – Estabelecer e usar ferramentas específicas para acompanhar o…

THIAGO PIERRI RA: 20111248 Gerenciamento de Projeto Escopo Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto. Escopo do projeto é "o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas." Se os requisitos não forem completamente definidos e descritos e se não houver

O Universo do Conhecimento em Gestão de Projetos-PMBOK Gerenciamento de Projeto Aplicação de uma série de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas visando atender ou superar as expectativas dos stakeholders. Considerando-se: Escopo, prazo custo e qualidade; Stakeholders têm diferentes necessidades e expectativas; Dificuldades na identificação de Requisitos. (PMI, 2004) O que preciso saber sobre stakeholders? COOPERADOS COLABORADORES FORNECEDORES CLIENTES

necessário para que seja bem elaborado, o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do projeto são planejadas e detalhadas, as quais resultarão na fundamentação para o escopo do projeto. Nessa fase são determinadas também as necessidades de recursos para cada, etapa do projeto. Execução: a execução diz respeito ao andamento propriamente dito do projeto. é a etapa em que os conhecimentos e habilidades do…

Projeto Breve descrição do projeto Escopo do Projeto  Descreva o trabalho a ser realizado  Qual é a finalidade ou a necessidade comercial deste projeto?  Há alguma relação com outros projetos?  Quem são os participantes?  Qual trabalho está fora do escopo deste projeto? Objetivos   Identifique os objetivos gerais do projeto:  Objetivos técnicos  Objetivos de cronograma  Objetivos de custo  Objetivos especiais Metas fora do escopo Resultados Finais …

roteiro definido e número mínimo de participantes necessários (20 pessoas). A viagem terá início em 10 de julho de 2015 e o regresso ao Brasil será em 25 de julho de 2015. O projeto terá sucesso se a viagem for realizada dentro da data prevista, dentro do orçamento previsto e o roteiro de visitação for cumprido. Escopo do Produto Viagem a Las Vegas, que terá o investimento de R$30.000,00 e duração de 15 dias com visitações a cassinos e pontos turísticos (Área de Conservação do Red…