Subsistemas De Rh 1

Questionário: Questão 1: Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos, recursos financeiros, recursos materiais, recursos mercadológicos, recursos técnicos e recursos administrativos. Questão 2: Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações. As pessoas dentro das organizações tem sua dupla importância devido a desempenharem duas funções distintas dentro da empresa de suma importância, por serem os…

RESUMOS produto 1 RH 1- A Profissão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das…

2 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................3 2 OBJETIVO GERAL ....................................................................................5 3 SUBSISTEMA DE PROVIÇÃO DE RH.......................................................7 3.2 SUBSISTEMAS DE APLICAÇÃO DE RH..............................................13 3.3 SUBSISTEMAS DE MANUTENÇÃO DE RH.........................................16 3.4…

Perguntas para Revisão (Apostila ARH I, pág.30) 1. Quais recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos Humanos, Financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos eadministrativos. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas representam um dos recursos que as empresas necessitam para alcançar seus objetivos, como empresas que trabalham com produção, por exemplo, e pela responsabilidade que tem sobre a…

Capítulo II – SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS. 6.1. Conceito de Subsistema Conjuntos de Políticas e práticas necessárias para administrar os processos referentes a esta parte dos Recursos Humanos. 6.2. Divisão dos Subsistemas de RH Provimento (Provisão ou Atração) de Pessoas Aplicação de Pessoas Manutenção de Pessoas Remuneração de Pessoas Desenvolvimento de Pessoas Monitoramento de Pessoas 6.2.1. Provimento de Pessoas …

longo dos tempos, desde o início, em que os funcionários eram considerados apenas recursos produtivos, até os dias atuais, quando os funcionários são considerados os maiores talentos e patrimônio das empresas. Trata também da evolução do profissional de RH, que cuidava de questões operacionais do departamento pessoal, para aquele profissional que agora também lida com questões estratégicas da empresa, tais como atrair, reter e desenvolver as pessoas. ABSTRACT The importance of people…

expressão começa a substituir no âmbito interno das organizações o termo Administração de Pessoal e Relações Industriais. Segundo GIL (1994-15), atualmente a maioria das empresas brasileiras de grande e médio porte mantém departamento de RH, porém a adoção dessa designação parece estar relacionada aos interesses em apresentar uma característica de modernidade. O aparecimento da Administração de Recursos Humanos deve-se à introdução do conceito originário da Teoria Geral de…

Administração de Recursos Humanos Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Prof.ª Glória Marieta Marilane Oliveira Escramozino da Silva 1.Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2.Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: As pessoas, além de serem um recurso de que a organização necessita para atingir seus

Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Nomes Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. Empresa x. SANTANA DE PARNAÍBA 2013 Nome RA Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos…

Folha 1 de 5 Projeto: IMPLEMENTAÇÃO DE SUBSISTEMAS DE RH ELABORADO POR: consultoria upnow APROVADO POR: Data:26/02/2015 1. Objetivos Do Projeto Implantar os subsistemas de RH (Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento) na empresa WS – Information Technology, com objetivo de aprimorar processos internos, desenvolver gestão de pessoas e consolidar a sua cultura organizacional 2. Declaração do Escopo 2.1 Escopo Funcional A consultoria UpNow irá implantar dois subsistemas de…