Strategy Fgv Pessoal

julgamentos racionais e irracionais, preconceitos e padrões de associação que determinam a visão de mundo de um indivíduo. Rokeach (1973) define que o valor é uma crença duradoura na qual o modo específico de conduta ou estado final de existência é pessoal, ou ainda, socialmente preferível a um modo de conduta. Tamayo (2000) diz que os valores são princípios ou crenças, organizados hierarquicamente, relativos a estado de existência ou a modelos de comportamentos desejáveis que orientam a…

cliente? Qual abordagem eu devo adotar com cada cliente? Como devo apresentar cada proposta comercial? O que devo fazer diante das principais objeções colocadas pelos clientes? O que preciso fazer para fechar mais negócios? Quais competências pessoais devo desenvolver para ser um profissional mais completo? Para melhor responder aos questionamentos, sugere-se a implantação da ferramenta de vendas A PONTE, que quando aplicado de forma correta e alinhado ao perfil de cada analista os…

Agosto/2010 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso DIMENSIONAMENTO DE PMO PARA A SUPERINTENDÊNCIA DE COMUNICAÇÃO DA USIMINAS S.A. elaborado por Guilherme Campelo Fortunato Torres e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerência de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Belo…

tecnológicos e a desregulamentação, representam infinitas oportunidades, porém agregam grandes desafios e riscos para as empresas inseridas nesse contexto competitivo. Dentro desta perspectiva está incluso o setor de distribuição, que de acordo com FGV (2003), é denominado pelas empresas varejistas, seguindo uma tendência mundial. Conforme Di Luca e Pacanhan (2002), no processo de composição do mercado varejista, entre as diversas especialidades que o setor apresenta, cabe lembrar…

a widely boarded subject by literature on organizations and strategy, however, the approaches have been predominantly prescriptive. This research has objective to evaluate as the knowledge and intellectual capital has been managed for two technologies companies, contributing then with the discussion about the best practical in knowledge management by organizations. From the collect of information for theoretical fundamental on Strategy, Innovation and Knowledge Management was possible…

considerando as principais variáveis que agem nestes ambientes. Martinelli (1987) conclui que “os aspectos importantes e peculiares dos jogos de empresas são seu caráter dinâmico. Sua grande abrangência como um método de ensino e desenvolvimento pessoal (assim como o aspecto seqüencial) motiva e aproxima enormemente os alunos à realidade empresarial a qual se está procurando simular”. Pelas definições e características citadas anteriormente podemos enfatizar que os jogos de empresas são baseados

padronizar as atividades – isto é, estabelecer normas, formalizar trabalho, planejar ações – ou em seu lugar, talvez padronizar habilidades [...] enfrentando fontes incertas de suprimentos, demandas imprevisíveis de clientes, alta rotatividade de pessoal, condições políticas instáveis, ou rápidas mudanças tecnológicas (do conhecimento), a organização não consegue predizer seu futuro e, assim, não pode 13 confiar na padronização para coordenar. Ela deve [...] utilizar um…

no sistema vão determinar quais práticas serão viáveis e adequadas. Em geral, o desenvolvimento e a implementação do S.I. provocam impactos sobre os recursos humanos envolvidos, e essa é uma situação de difícil gerenciamento. As oportunidades pessoais podem ser provocadas, por exemplo, através da aplicação de tecnologias de informação às práticas de trabalho, tornando as atividades mais motivadoras e desafiadoras. Por outro lado, esse tipo de iniciativa deve ser tomada de forma dosada…

Fundação Getúlio Vargas – FGV ONLINE MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ENFASE EM GESTAO WINNER INFORMATICA: ANÁLISE DA PERFORMACE NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FERREIRA DE CARVALHO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2009 WINNER INFORMÁTICA: ANÁLISE DE DESEMPENHO NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FRREIRA DE CARVALHO TCC apresentado à Fundação Getúlio Vargas FGV online, como pré-requisito para a obtenção do certificado do curso de MBA Executivo em administração de…

capítulos estão descritas as ferramentas utilizadas para viabilizar esta análise e as decisões tomadas pela empresa. Simularam-se as condições de um mercado real, com suas variáveis e condicionantes, reproduzidas em um ambiente virtual denominado Strategy Business Simulation. Neste contexto, oito equipes competiram entre si no mercado de fabricação e vendas de computadores, almejando um melhor e maior market share, juntamente com um volume expressivo de vendas dos produtos. Tal…