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catálogo oculto de coisas que ele deseja e pelas quais trabalhará para obter. 3.2 TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES A hierarquia das necessidades de Abraham Maslow, provavelmente recebeu mais atenção do que qualquer outra teoria da motivação, já que classifica as necessidades humanas de modo lógico e conveniente. Maslow via a motivação humana como uma hierarquia de cinco necessidades, que iam das necessidades fisiológicas mais básicas até as necessidades mais elevadas de…

Desenvolvimento O início das teorias da Administração como área do conhecimento foi marcado pela publicação dos resultados dos estudos de Taylor, no início do século XX. O objetivo era criar uma teoria que ajudasse a solucionar os problemas da época dentro das organizações, alguns desses problemas eram: imensa variedade de empresas, com tamanhos diferenciados; problemas de baixos rendimentos dos recursos utilizados, desperdício, insatisfação generalizada entre os operários, intensa…

compras, controle de estoque e o financeiro, pois realiza a integração dos diversos departamentos da locadora, possibilita a automação e armazenamento de todas as informações de locação, promove agilidade na obtenção de informações facilitando a administração sob todos os ângulos, maneiras, enfoques e objetivos diferentes de cada setor. Divide-se em módulos, cada módulo é criado para receber e processar informações de uma área, funcionando independente dos outros módulos.

e inércia entre diversos departamentos envolvidos. Este trabalho tem a intenção de apresentar uma situação real do despreparo de uma empresa no caminho de sua profissionalização, através de profissionais que utilizam ferramentas modernas de administração disponíveis na atualidade a fim de prolongar ainda mais a vida de uma empresa. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Segundo a definição de Werner Bornoldt (2005, p. 35), “Uma empresa familiar é qualquer organização com vínculos que vão…

UNIDADE DE ENSINO: POLO ADVENTISTA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS NOVEMBRO 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO – TURMA N 60 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Planejamento e Controle de Produção do curso de Administração, turno da noite, da Universidade Anhanguera Uniderp, ministrado pelo professor Jefferson Herbe.

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC Campus de São Miguel do Oeste CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CRISTIANE APARECIDA VIGNE FERNANDO LUIZ PRIMAZ JAKSON WEIGEL MOACIR AMARAL DE OLIVEIRA PROJETO DE PESQUISA O PERFIL DE LIDERANÇA PREDOMINANTE DOS ASSOCIADOS NA CDL, NA CIDADE DE GUARACIABA- SC SÃO MIGUEL DO OESTE 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................

forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento (MAXIMINIANO, 2004, p.138). Para Stoner e Freeman (1994, p.5), planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. A Administração do Sr. Estáquio não poderá ser feita na base do “achômetro”: acho que pode dar certo! Acho que Este o caminho! Acho que vamos…

1 Graduanda em Administração andressadias_galvao@hotmail.com pela Faculdade Estácio de Sá de Vitória. e-mail: 2 pela Faculdade Estácio de Sá de Vitória. e-mail: Graduanda em Administração vivian.fws@gmail.com 3 Orientadora e mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. e-mail: sdalfior@hotmail.com 45 ISSN 2237-­‐2113

ORGANIZACIONAL 3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 5. PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 6. ÉTICA POLITICA E SOCIEDADE 7. ÁREA E ECONOMIA NO SETOR PÚBLICO 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi realizado abordando fundamentos em Gestão Pública, Gestão de Pessoas, Economia no Setor Publico, Ética, Política e Sociedade, Seminário I, implicando numa abordagem sobre conceito de Administração e a sua…

balanço patrimonial da empresa que presta serviço sem saber corretamente como fazer? Como se usa os cálculos matemáticos e trabalhar debaixo das leis e direitos? Como ajudar o empresário a organizar e liderar uma empresa sem saber como funciona a administração de uma empresa? Escrevo abaixo um resumo dos aspectos mais importantes para um contabilista. 2 ASPECTOS INTRODUTÓRIOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS A história da contabilidade mostra que desde antiguidade o homem busca…