Stoner James A Administração

de mercado”. Na escola de Porter, as empresas devem competir para ser únicas e não para tentar serem as melhores, e para alcançar esse objetivo é fundamental que as companhias deixem de lado as aspirações usuais, como a de ser a numero um. Para Stoner (1985), estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desenvolvimento de sua missão. A palavra “programa” implica, em nossa definição, um papel ativo, consciente e racional…

funcionários motivados e empresa lucrativa. 2 ADMINISTRAÇÃO Toda organização necessita de uma pessoa para estar à frente dos seus negócios e é conhecido como administrador. Dessa forma e importante conceituar, sob a ótica de diferentes autores o que seria administração e qual a sua importância perante os indivíduos dessa organização. Segundo Maximiano (2000, p. 26) “administração significa, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo de tomar decisões e realizar…

LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE A importância do líder no Desenvolvimento Organizacional Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina de Psicologia Aplicada a Gestão do curso de Bacharelado em Administração Geral do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do Professor Clodoaldo Gonçalves Santos, turma 01. SALVADOR 2012 Sumário Introdução _______________________________________ Erro! Indicador não definido. A importância do líder no

requisito para a conclusão do curso de Administração da Faculdade UNIESP Campus de Presidente Prudente, no ano de 2008, tem o propósito de estudar e apresentar aos novos Administradores o que o mercado corporativo espera e exige deles, quais habilidades eles deverão adquirir a fim de estarem em condições de atuarem bem no seu papel como Administrador. Que o aprendizado deverá ser constante na sua vida profissional, e também reconhecerem que administração de empresas é uma arte em…

Habilidades e características Página 1 de 5 27 de dezembro de 2006, às 09h18min Administrador: Habilidades e características Por Ronaldo Guedes "Prometo dignificar minha profissão [...] objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das Instituições e a grandeza do homem e da pátria". Juramento do Administrador. O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. Segundo a Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965,…

Governador Valadadares 2014 EFICIENCIA EEFICACIA: EXCELENCIA DENTRO DA GESTAO. Trabalho apresentado ao Curso (Gestão Pública) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Administraçao Publica, Metodologia Cientifica, Licitaçao Contratos e terceirizaçao, Direito Publico, Seminario interdiciplinar]. Prof. Carla Patricia Ramos, Marilucia Ricieri,Isis Vicente, Janaina Testa, Claudia Cardozo M.Napoli. …

tomar decisões, são necessários. De acordo com Stoner e Freeman (1999), o processo decisório envolve a identificação de um problema específico e a escolha de uma ação para resolvê-lo ou aproveitar uma oportunidade. Existem habilidades necessárias para o gestor tomar suas decisões, que são as habilidades humanas, técnicas e conceituais. Quais são as características do perfil de um gestor? FONTE: STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro:…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 STONER, James A.F. e FREEMAN, R.Edward, Administração. LTC Editora: 5ª ed., 1999. Disponível em: http://www.webartigos.com/artigos/teorias-da-motivacao/20629/ 9 1 INTRODUÇÃO Será abordada através deste trabalho a entrevista com o empresário Edivaldi Silva Alencar, relatando os

função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los." De forma semelhante Stoner (1999, p.5) diz que: "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão à organização…

diretamente proporcional com a produtividade e o lucro discrepando totalmente da real conceituação e compreensão dos estudiosos neste campo de estudo. A administração em sua funcionalidade não consegue realmente descentralizar a motivação do colaborador, do dinheiro, isso acontece porque estas raízes estão profundamente fundamentadas na administração científica de Taylor, desvirtuando o que realmente é motivação. Os colaboradores estão na maior parte de seu tempo nas…