Stephen Robbins Cultura Organizacional 16

Fadalarete de Souza Pereira Nayara dos Santos Barroso GESTÃO ORGANIZACIONAL MOTIVAÇÃO E RESULTADO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Estudo de caso: XYZ Seguros S/A – Asa Norte/DF CEILÂNDIA – DF NOVEMBRO DE 2010 Fadalarete de Souza Pereira Nayara dos Santos Barroso GESTÃO ORGANIZACIONAL MOTIVAÇÃO E RESULTADO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Estudo de caso: XYZ Seguros S/A – Asa Norte/DF Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a

4 – MERCADO......................................................................... 11 5.5 – ORGANOGRAMA FUNCIONAL.........................................14 6 – REFERÊNCIAL TEÓRICO................................................................ 16 7 – METODOLOGIA................................................................................ 23 8 – ANÁLISE DOS RESULTADOS..........................................................25 9 –…

FACULDADE SÃO MIGUEL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SHEILA MIRIAN BARBOSA ISRAEL CULTURAS ORGANIZACIONAIS ABERTAS: A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO SUSTENTÁCULO RECIFE 2011 SHEILA MIRIAN BARBOSA ISRAEL CULTURAS ORGANIZACIONAIS ABERTAS: A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO SUSTENTÁCULO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Comércio Exterior, da Faculdade São Miguel, como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Administração.…

pesquisas e os principais elementos que podem prejudicar um processo comunicativo na organização. Será possível identificar em cada tópico a evolução das ferramentas que surgiram para a eficiência dos processos, mudando assim o comportamento organizacional, o qual as instituições estão cada vez mais globalizadas. Sendo assim, no decorrer do trabalho, é possível compreender que ainda são necessários ajustes para uma comunicação eficaz, e estes que devem ser executados dentro e…

da Responsabilidade Social existe na Empresa? 2 2. Como se poderá relacionar a Responsabilidade Social e o desempenho/eficácia das empresas? 7 3. De que forma se relaciona com a cultura da empresa? 10 4. É possível desligar estas práticas de RS da figura do líder da empresa? 14 5. Método 16 6. Resultados 20 Conclusões / Recomendações 22 Referências Bibliográficas 23 Introdução “A maioria das definições descreve a responsabilidade social das…

dos resultados oriundos do Feedback 360º para tomada de decisões relativas à Gestão de Pessoas. Ainda como resultado deste trabalho, considerações importantes foram apresentadas para que haja a elaboração de um plano de acordo com a necessidade e cultura de cada colaborador e da organização, objetivando a melhoria na qualidade dos serviços. PALAVRAS-CHAVE: Avaliação de Desempenho, Feedback 360º, Competência e Desenvolvimento individual. PERFORMANCE EVOLUTION: FEEDBACK 360 DEGREES…

INTRODUÇÃO 8 2. DESCRIÇÕES ORGANIZACIONAIS 9 2.1 Denominação e forma de constituição 10 2.2 Históricos relevantes da organização 11 2.3 Natureza e ramo de atuação 11 2.4 Informações sobre o porte da organização 12 2.5 Principais Equipamentos 12 2.6 Composições da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo 15 2.7 Principais produtos/serviços negociados 16…

....................................................................................... 15 2 REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................. 16 2.1 – CONCEITOS DE LIDERANÇAS E DE LÍDER ............................................. 16 2.2 – CARACTERÍSTICAS DA LIDERANÇA E DO LÍDER .................................. 17 2.2.1 2.3 3 Características de um líder ..............................................................

valores dos funcionários e da empresa são:........ 94 Gráfico 13 – Questão 3.2 – Tenho orgulho de ser parte da organização.............. 95 Gráfico 14 – Questão 6.5 – Responsável pela cultura organizacional: ................. 96 Gráfico 15 – Questão 6.1 – O que você mais gosta na sua empresa? ................. 99 Gráfico 16 – Questão 6.2 – O que você menos gosta na sua empresa? .............. 99 Gráfico 17 – Questão 6.3 – Grau de importância para o salário: ........................ 101…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS: Comportamento organizacional UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS: Comportamento Organizacional Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso de Tecnólogo