Status Nas Organizações

encorajando os funcionários a se identificarem com ele e, dessa forma, mostrar seus valores, convicções e premissas. Níveis da Cultura Organizacional A cultura organizacional contém três níveis fundamentais que manifestam em um grupo ou organizações: 1. Artefatos visiveis: layout da organização, comportamento e vestimenta dos funcionários, odor e “clima” do lugar, assim como crenças expressas em documentos, registros, produtos, etc. São palpáveis e mais difíceis de se decifrar…

Centralização do RH Vantagens: Reúne especialistas de RH em um só órgão, Incentiva a especialização, Focaliza a função e consequentemente as tarefas e as atividades de RH, Ideal para pequenas organizações. Desvantagens: Excessiva concentração das decisões e ações no staff do RH, Manutenção do status quo, O órgão de RH torna-se operacional, e burocrático, Proporciona administração autoritária. Descentralização do RH Vantagens: Descentralizar as decisões e ações de RH no gerentes de…

obteve o título de mestre com louvor apresentando em sua tese o tema “O Racionalismo Capitalista e a Evolução da Empresa Brasileira”. Tal tese apresentava seu interesse pelas ciências sociais e a teoria sociológica das organizações. Na época aprofundou­se no estudo de Max Weber e dos filósofos da Escola de Frankfurt. Em 1969 viajou para os Estados Unidos onde, na Universidade de Cornell fez algumas disciplinas nas áreas de teoria e…

sociológico da sexualidade. 3. O surgimento da Sociologia no contexto histórico. A Revolução Industrial, as mudanças culturais no trabalho. 4. O pensamento sociológico moderno. Principais pensadores e linhas teóricas. A sociologia como conhecimento. 5. Status e papel social. Conflito de papéis. 6. Estratificação social. Mobilidade social. Classes sociais. Desigualdade social. 7. As relações e os processos sociais básicos. Isolamento, acomodação, assimilação, cooperação, competição e…

preço, distribuição e investimentos não são feitos pelo governo, os lucros são distribuídos para os proprietários que investem em empresas e os salários são pagos aos trabalhadores pelas empresas. Uma classe social é um grupo de pessoas que têm status social similar segundo critérios diversos, especialmente o econômico. O comunismo é uma ideologia política e socioeconômica, que pretende promover o estabelecimento de uma sociedade igualitária, sem classes sociais e apátrida, baseada na…

redigir a Constituição de Weimar. Weber aponta três tipos de autoridade: Autoridade Tradicional: O líder tradicional é o senhor que comanda em virtude de seu status de herdeiro e sucessor. Suas ordens são pessoais e arbitrárias, seus limites são fixados pelos costumes e hábitos e os seus súditos obedecem-no por respeito ao seu status tradicional. A dominação tradicional pode assumir duas formas no aparato administrativo: Forma Patrimonial: Os servidores pessoais economicamente…

complexa e de um ambiente heterogêneo. Segundo Chiavenato (2002, p. 391), “a QVT tem o objetivo de assimilar duas posições antagônicas: de um lado, a reivindicação dos empregados quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho, do outro, o interesse das organizações quanto a seus efeitos sobre a produção e a produtividade”. Pode-se afirmar que uma empresa com qualidade é, entre outros fatores, aquela que possui colaboradores que, após atender suas necessidades básicas, estejam satisfeitos…

apresentam resistência às mudanças, de maneira a aumentar as tensões no trabalho ocasionando prejuízos ao desenvolvimento das organizações. Visivelmente percebe-se o quanto o mercado tem evoluído em busca de uma administração moderna e criativa, mas no que se refere à qualidade de vida do trabalhador no trabalho e fora dele, precisa evoluir muito. Actualmente as organizações estão voltadas para um ambiente competitivo e turbulento. O mundo empresarial já está consciente da necessidade…

PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Para nortear esta pesquisa foi elaborada a seguinte pergunta problema: as organizações oferecem plano de carreira aos funcionários? A justificativa do tema é a carreira de um funcionário e um longo processo que tem inicio com a seleção e admissão, passa por todo seu desenvolvimento profissional e se estende ate a aposentadoria. Hoje as modernas organizações chegaram a conclusão de que as pessoas precisam assumir papel ativo e proativo no…

aceita e estável de interacções e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. A cultura de uma organização não é estática e permanente, mas sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas. Algumas organizações conseguem renovar constantemente sua cultura mantendo a sua integridade e personalidade, enquanto outras permanecem com sua cultura amarrada a padrões antigos e ultrapassados. A única maneira viável de mudar uma organização é mudar…