Starbucks Viabilidade

estratégia, a organização precisa conhecer muito bem os clientes que tem para saber quando e porque não são lucrativos ou vice-versa, com isso, pode tomar a decisão de mantê-los ou não. A seleção de clientes é uma medida estratégica porque considera a viabilidade de curto, médio e longo prazos de cada cliente, além disso, precisa considerar o tipo de clientes que os concorrentes possuem para então identificar se é vantajoso ou não empenhar esforços e recursos para atraí-los. Você deve se…

minúsculas ou egos elevados, que são comuns de surgirem no nosso meio e, sim, estar abertos de corpo e mente para que projetos baseados em inovação possam agregar valor à organização no âmbito interno e externo. VENCENDO EM UMA ECONOMIA DESAQUECIDA Starbucks, o coffee shop onipresente que popularizou o café refinado, contabilizou em julho de 2008 seu primeiro prejuízo. O que fez com que a empresa perdesse dinheiro? Expansão exagerada, aumento do preço das commodities, concorrência de…

ibuição de um grande parceiro. Anne foi tudo isso e mais. Seu apoio e sua compreensão constantes tomaram possível esta obra, e o preço foi significativo, representado por todos os domingos em que cuidou das crianças enquanto eu trabalhava na Starbucks, pelas noites perdidas, pelas ferias não desfrutadas, pelas noites em que não saímos de casa, e por todos os outros encargos de um projeto exaustivo. Porém, mais do que isso, ela foi minha caixa de ressonância, minha primeira leitora,…

contribuição de um grande parceiro. Anne foi tudo isso e mais. Seu apoio e sua compreensão constantes tomaram possível esta obra, e o preço foi significativo, representado por todos os domingos em que cuidou das crianças enquanto eu trabalhava na Starbucks, pelas noites perdidas, pelas ferias não desfrutadas, pelas noites em que não saímos de casa, e por todos os outros encargos de um projeto exaustivo. Porém, mais do que isso, ela foi minha caixa de ressonância, minha primeira…

Lacerda teve como primeira iniciativa definir a Missão da nova empresa. Outro exemplo marcante foi a criação da Suspensys, empresa fabricante de suspensões pertencente ao Grupo Randon. Sua primeira atividade, realizada em 1998 junto com o estudo de viabilidade, foi a definição da sua razão de existir, sua Missão. A previsão de faturamento para 2001 é de US$100 milhões. A Missão Suspensys é: Oferecer soluções em sistemas de suspensões para montadoras de veículos, implementos e mercado de…

pages na rede social. Passaram a editar seus conteúdos naquele novo espaço e a levar para dentro do Facebook a sua própria audiência. Diferentes marcas integram o plantel de “fan pages” do Facebook. Entre as mais acessadas estão Coca-Cola, Disney, Starbucks, Red Bull, Converse, PlayStation, Walmart, iTunes, McDonald’s, Pringles, Samsung, Subway, Victoria’s Secret, Intel, Adidas, Amazon, Levi’s, Zara, Kit Kat, Dove... Diferentes celebridades, séries de TV, times esportivos, atletas,…

estes podem ter na companhia, possibilitando-lhes exercer influência no desempenho da mesma. O objetivo é o aumento do valor da companhia, pois boas práticas de governança corporativa repercutem na redução de seu custo de capital, o que aumenta a viabilidade do mercado de capitais como alternativa de capitalização. Quando investidores financiam companhias, eles sujeitam-se ao risco de apropriação indevida, por parte de acionistas controladores ou de administradores da companhia, de…

estratégia, a organização precisa conhecer muito bem os clientes que tem para saber quando e porque não são lucrativos ou vice-versa, com isso, pode tomar a decisão de mantê-los ou não. A seleção de clientes é uma medida estratégica porque considera a viabilidade de curto, médio e longo prazos de cada cliente, além disso, precisa considerar o tipo de clientes que os concorrentes possuem para então identificar se é vantajoso ou não empenhar esforços e recursos para atraí-los. Você…

administrar o conhecimento de maneira mais sistemática. Estas empresas são freqüentemente rotuladas de “Empresas de Conhecimento Intensivo”, cuja definição é simplesmente uma organização em que o recurso-chave é o conhecimento e a expertise, segundo Starbuck (citado por Caldas e Wood Jr, 1999:280). A seguir apresentamos alguns exemplos: ORGANIZAÇÃO INVERTIDA – Quinn e outros (2002) Quinn e outros (2002:142) apresentam a NovaCare – empresa americana de assistência à saúde – como…

administrar o conhecimento de maneira mais sistemática. Estas empresas são freqüentemente rotuladas de “Empresas de Conhecimento Intensivo”, cuja definição é simplesmente uma organização em que o recurso-chave é o conhecimento e a expertise, segundo Starbuck (citado por Caldas e Wood Jr, 1999:280). A seguir apresentamos alguns exemplos: ORGANIZAÇÃO INVERTIDA – Quinn e outros (2002) Quinn e outros (2002:142) apresentam a NovaCare – empresa americana de assistência à saúde – como…