Spector 2006

44 4.1 A Empresa 44 4.2 Produtos – Incorporação e Construção 45 4.3 Metodologia da Pesquisa 47 4.3.1 Objetivos da Pesquisa em Campo 48 4.3.2 Resultados da Pesquisa em Campo 48 4.4 Considerações sobre a Pesquisa em Campo realizada em Outubro / 2006 54 4.5 Ações 55 4.5.1 Melhorias e Benefícios aos Colaboradores 56 CONCLUSÃO 57 Referências Bibliográficas 61 LISTA DE TABELAS E FIGURAS TABELA 1 Fatores Determinantes da Qualidade de Vida no Trabalho 15 FIGURA 1 A…

44 4.1 A Empresa 44 4.2 Produtos – Incorporação e Construção 45 4.3 Metodologia da Pesquisa 47 4.3.1 Objetivos da Pesquisa em Campo 48 4.3.2 Resultados da Pesquisa em Campo 48 4.4 Considerações sobre a Pesquisa em Campo realizada em Outubro / 2006 54 4.5 Ações 55 4.5.1 Melhorias e Benefícios aos Colaboradores 56 CONCLUSÃO 57 Referências Bibliográficas 61 LISTA DE TABELAS E FIGURAS TABELA 1 Fatores Determinantes da Qualidade de Vida no Trabalho 15 FIGURA 1 A…

multicausal................................................................................................................132 XIV LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Quantidade mensal de acidentes do trabalho registrados, por motivo, no Brasil – 2004/2006.................................................................................................19 Tabela 2 - Volume de produção, em tonelada (ton), no período de 2000 a 2007 – por…

chefe, tudo vai depender das competências e habilidades desenvolvidas por cada um na organização. Independente da posição hierárquica, para ser um líder é necessário ter algumas características, funções e comportamentos já citados. REFERÊNCIAS Spector, Paul E. Psicologia nas organizações. Saraiva, 2005, 330;336-337 Ianini, Pedro P. Chefia e liderança: capacitação gerencia. Aprenda fácil,Visçosa 2000, 63-65 Bennis, Warren. A formação do líder. Atlas S. A, São Paulo.1996, 38-39 …

ed. Rio de Janeiro: Fiocruz, 2007. ALVES, Irai Cristina Boccato; ESTEVES, Cristiano. O Teste Palográfico na Avaliação da Personalidade. 2.ed. São Paulo: Vetor, 2009. BAETA, Anna Maria Bianchini. Psicologia e Educação. Rio de Janeiro: Forma & Ação, 2006. BLEGER, José. Psico-Higiene e Psicologia Institucional. Porto Alegre: Artmed, 1984. ______. Temas de Psicologia: Entrevista e Grupos. 3.ed. São Paulo: Martins Fontes, 2007. CARTER, Betty; McGOLDRICK, Monica e Colaboradores. As…

para a organização , quanto para o colaborador. Referências SPECTOR, Paul E. Psicologia nas organizações, São Paulo: Saraiva, 2003 Recursos humanos. 7. Ed. São Paulo: Atlas, 2002. CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas: o passo decisivo para a administração participativa. 3. Ed. São Paulo: Makron Books, 1992 ANDRADE, Maria Margarida de. Introdução à metodologia do trabalho científico. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2006. RAUBER, Moacir Jorge, Liderança e motivação -…

objetivos encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. Isso envolve atividades que começam antes de uma pessoa ser empregada da organização e vão até depois que a pessoa se desliga. (MAXIMIANO, 2004, p. 31) Para Ribeiro (2006, p. 01), “A área de Recursos Humanos tem como objetivo principal administrar as relações da organização com as pessoas que a compõem, consideradas, hoje em dia, parceiras do negócio, e não mais meros recursos empresariais”. As pessoas…

são legítimos, desenvolve-se uma relação de fedúcia entre trabalhadores e patrões, havendo maior possibilidade de o empregado estabelecer comportamentos de cidadania organizacional (Appelbaum et al., 2004). De acordo com um estudo de Coté e Miners (2006) a inteligência emocional pode ser um preditor dos comportamentos de cidadania especialmente quando a inteligência cognitiva dos indivíduos decresce. Jain (2009) preconiza que os comportamentos de cidadania e a inteligência emocional…

competitividade de uma organização. Spector (1997a, p. 55) Entende-se a satisfação no trabalho como a resposta a um conjunto de factores percebidos pelos trabalhadores em função do ajustamento das suas expectativa, com o trabalho a realizar. As causas da satisfação no trabalho podem ser divididas em dois grupos distintos: i) causas derivadas de factores associados ao indivíduo – causas pessoais; e, ii) causas derivadas de factores do ambiente de trabalho – causas organizacionais…

os problemas com o orçamento continuam sendo realizadas, destacando-se, após o levantamento feito por Otley e Pollanen (2000), os trabalhos desenvolvidos por Covaleski et al., (2003); Hansen et al., (2003); Ahmad et al. (2003); Yuen, (2006) e Fisher et al. (2006), dentre outros. Esses trabalhos, independentemente da abordagem teórica utilizada, procuram conhecer suas causas e seus efeitos bem como as 2 possíveis soluções. Os trabalhos evidenciam também uma necessidade de novas…