Spector 2006

a bens e serviços básico. da atuação do psicólogo numa organização. *BIBLIOGRAFIA FIORELLI, José Osmir. - Psicologia Para Administradores: Integrando Teoria e Prática. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2004. SPECTOR, Paul E. - Psicologia Nas Organizações. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006. WEIL, Pierre. – Manual de Psicologia Aplicada. 2ª ed. Belo Horizonte: Itatiaia, 1967. ZANELLI, J. Carlos. – O Psicólogo Nas Organizações de Trabalho. Porto Alegra: Artmed, 2002

Atlas, 1995. MARRAS, J. P. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2001. MASCARENHAS, André Ofenhejm. Gestão estratégica de pessoas. São Paulo: Cengage Learning, 2008. SPECTOR, Paul E. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2006. TANURE, B., EVANS, P. e PUCIK, V. A Gestão de Pessoas no Brasil; virtudes e pecados capitais. Rio de Janeiro: Elsevier-Campus, 2007. ULRICH, Dave. Recursos Humanos Estratégicos: novas perspectivas para…

insatisfações, frustrações e fracassos culminando em sofrimento para o trabalhador. O estresse ocupacional é observado em todas as partes do mundo como fator de interferência na produtividade, causa de doenças e até mesmo de morte (TAMAYO 2002, p. 292; SPECTOR,1997, p. 2; MENDES, 1999 p.19-20). Sendo essas situações laborais, algumas vezes, insuportáveis e o sofrimento no trabalho impossível para uma pessoa saudável, o trabalhador - na tentativa de buscar prazer - condições favoráveis…

KLOECKNER, Mônica C.; CARAVANTES, Claudia B.. Comportamento Organizacional e Comunicação. 1ª ed. Porto Alegre: Editora AGE Ltda., 2008. | 4) WAGNER II, John A.. Comportamento organizacional : criando vantagem competitiva. 1ª ed. São Paulo: SARAIVA, 2006, v.1. | Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FA3) | 1) GUEDES, Gilleanes T. A. Comportamento Organizacional : o impacto das emoções. 1ª ed. São Paulo: Thomson, 2005. | 2) VECCHIO, Robert P.…

Actualmente, as organizações vivem sob uma constante pressão motivada pela realidade da mudança económica e, consequentemente, organizacional, bem como da adaptação tecnológica e competitiva, provenientes da globalização (Stefano, Zampier e Maçaneiro, 2006). É devido a esta que as organizações se veêm perante a imposição de uma necessidade de criarem estratégias inovadoras que permitam a promoção da sua vantagem competitiva, imprescindíveis para a sua sobrevivência que advém quer do que…

valorizada e por fim a auto realização, “A motivação baseia-se em dois pilares, o primeiro deles é a necessidade. Se você precisa vai correr atrás e se dedicar. O segundo é a paixão,se você gosta,ama o que faz, vai querer melhorar sempre” (Bernardinho, 2006). Herzberg vê a motivação aguçada por outro ângulo acredita que os fatores higiênicos são fundamentais como: As condições de trabalho, política da empresa, o salário. Assim com os fatores motivacionais: Crescimento, desenvolvimento,…

Introdução ao Direito e Ética Profissional NUNES, Luiz Antonio Rizzatto. Manual de Introdução ao Estudo do Direito. 6ª ed., São Paulo: Saraiva, 2005. FUHRER, Max; MILARÉ, Édis. Manual de Direito Público e Privado. 16ª ed., São Paulo: Revista dos Tribunais, 2006. NALINI, José Renato. Ética Geral e Profissional. 4ª ed. atual., São Paulo: Revista do Tribunais, 2004. Teoria da Administração SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração, São Paulo: Ed. Pioneira,2001. CHIAVENATO,…

Perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002. ROBBINS, Stephen P. Fundamentos do Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2004. SPECTOR, Paul E. Psicologia nas Organizações. São Paulo: Saraiva, 2006. SCHEIN, Edgar H. Cultura Organizacional e Liderança. São Paulo, Atlas, 2009. 7

agente agressor, a resistência e a exaustão. As duas primeiras fases seriam comuns a todas as pessoas ao longo da vida, pela demanda constante de ajustes às atividades e necessidade de resistência aos infortúnios da existência (ZANELLI, 2004). Segundo Spector (2005) todas as pessoas de uma forma ou de outra já experimentaram o estresse durante a vida. Em grande parte dos trabalhos existem situações consideradas estressantes pelos funcionários como ser repreendido pelo chefe, ter…

individuais. 26-QUAL TEORIA TRABALHA COM A PERCEPÇÃO E A NOÇÃO DE FIGURA-FUNDO ? Gestalt 27- O QUE É MOTIVAÇÃO? Desejo de adquirir ou alcançar algum objetivo, ou seja, a motivação resulta dos desejos, das necessidades ou das vontades.” (SPECTOR, 2006, p. ) 28-QUAL AUTOR TRABALHOU O CONCEITO DE AUTORREALIZAÇÃO? R: Maslow 30-O QUE É ATIVAÇÃO? É uma combinação de atividades fisiológicas e psicológicas em uma pessoa e refere-se à intensidade das dimensões de motivação em…