Sobrecarregando Funcionários

realizado um estudo na indústria Sacolax, onde, a empresa produz sacos de ráfia para o mercado interno e externo, sendo que, com 568 funcionários ela produz cerca de 20 toneladas por semana de sacos de ráfia para cobrir a sua demanda. Fundada em 2001, hoje já tem seus clientes cativos, porém nos seis meses passados houve um crescimento na demanda em torno de 30% sobrecarregando o chão de fábrica. Desde esse boom de demanda o turnover da empresa aumentou significativamente piorando…

28/10 e 10/11/12 O ESTRESSE: O estresse esta relecionado com o dia-dia das pessoas aonde muitas vezes já chegam ao local de trabalho estressado por outros motivos. Na empresa a cobrança e a pressão por um desempenho melhor dos funcionários causando um desconforto indesejado. Geralmente as condições pioram quando não há clareza nas regras, normas e nas tarefas que devem desempenhar cada um dos trabalhadores. Esta relacionando também com a falta de ferramentas adequadas no ambiente

mercados e segmentos: • O que se pretende atender e quais as praças em que se almeja alcançar. 3-Identificação e solução dos problemas: • Procurar identificar com eficácia todas as situações seja de fácil resolução ou em longo prazo, no que tange funcionários, questão social e clientes. Sobretudo este trabalho tem como perspectiva desenvolver uma análise de um estabelecimento comercial que atenda as necessidades básicas das pessoas seja no varejo ou no atacado. Temos como meta…

............................................................................ 10 4.2.2. Ler/Dort............................................................................................................... 10 4.3. Insatisfação por parte dos funcionários.................................................................. 11 4.4. Consequências para a empresa.............….............................................................11 ANEXO 5. Plano de Atividades. 3 1.…

de 2009, o trabalhador Aparecido Constantino também morreu enquanto realizava hora extra no setor de Estamparia. Até hoje o inquérito criminal não foi concluído. “Mais uma vez a GM foi negligente. O ritmo de produção acelerado tem submetido os funcionários a situações que colocam em risco a segurança dos trabalhadores. Vamos exigir que a GM responda por mais esta tragédia”, afirma o presidente do sindicato, Vivaldo Moreira Araújo. Protesto Os metalúrgicos do primeiro turno atrasaram…

exemplo é o espaço físico onde ficam as máquinas e os funcionários trabalhando . A comunicação é escassa entre os funcionários e seus superiores , o que pode acarretar falhas no processo de produção , inviabilizar a entrega do produto , ou demorar para entregas . A manutenção preventiva não é feita , somente a corretiva , assim parando a produção. Faltam funcionários para desempenhar algumas funções , assim sobrecarregando outros funcionários . Brainstorming …

no período: 150 2 ÁREA DE ATUAÇÃO Departamento onde realizou o Estágio neste período: Departamento Pessoal Supervisor do Departamento: Douglas Alexandre de Oliveira 3 ATIVIDADES REALIZADAS Diligência “in loco“ ; Arquivo de Prontuário de Novos Funcionários; Montagem de Prontuários; Calculo de Período Aquisitivo de Férias; Atualização de CTPS; Relatórios; Participação de reuniões 4 COMENTÁRIO SOBRE AS ATIVIDADES REALIZADAS 4.1 Dificuldades encontradas pelo estagiário neste…

............................................................................ 10 4.2.2. Ler/Dort............................................................................................................... 10 4.3. Insatisfação por parte dos funcionários.................................................................. 11 4.4. Consequências para a empresa.............….............................................................11 ANEXO 5. Plano de Atividades. 3 1.…

|Planejamento |1-Formular o problema | | |*O funcionário costuma chegar atrasado , tem o cargo de zelador , mas acha que deve atuar apenas como porteiro , sobrecarregando as | | |demais funcionárias da escola. | |

restaurante de pequeno porte, optar pelo sistema de “praças” assim um garçom atende determinado numero de mesas não sobrecarregando ninguém e agilizando o trabalho. Incentivar a proatividade no atendimento, exemplos: realizar a recarga de copos antes de esvaziarem, reposição de pratos, novos pedidos e etc. Falta de capacitação dos funcionários Realizar treinamentos com os funcionários utilizando técnicas de atendimento eficaz, sorrir, cumprimentar, atender prontamente os pedidos,…