Sobre Os Papeis Que O Gestor Pode Assumir Em Uma Organização Segundo A Proposta De Mintzberg

de Estudos e Pesquisas da UNIP, Série Didática, ano XIX, n. 2-002/13, ISSN 1517-9230. 1. Estrutura organizacional. 2. Eficiência administrativa. 3. Estruturas emergentes. I.Título. CDU 364.07 © Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta obra pode ser reproduzida ou transmitida por qualquer forma e/ou quaisquer meios (eletrônico, incluindo fotocópia e gravação) ou arquivada em qualquer sistema ou banco de dados sem permissão escrita da Universidade Paulista. Prof. Dr. João…

Visão geral | *1Apresentação da disciplina: | | Vamos estudar em nossa disciplina as bases históricas da administração, a Organização, Planejamento e Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Também veremos o controle e coordenação, as Abordagens clássica, humanista e organizacional da Administração. Sistemas organizacionais. Gestão organizacional frente as novos paradigmas. Ambiente das organizações. | | Objetivo da Disciplina | | * Estimular o…

Universidade do Estado de Mato Grosso Resumo Este ensaio dedica-se a refletir sobre a convergência de estudos entre a contabilidade e a POT- Psicologia Organizacional e do Trabalho. Esta reflexão considera que a contabilidade, enquanto área do conhecimento que visa compreender o processo de comunicação entre os usuários da própria contabilidade (ou, de outra forma, aqueles que de alguma maneira se relacionam com alguma organização e dela tem interesse em receber informações),…

capacidade de motivar e influenciar sua equipe na busca dos melhores resultados para a sua organização. Saber o que motiva e o que desmotiva pessoas é fundamental para atingir a excelência de qualquer projeto organizacional. O GERENTE COMO PRINCIPAL MOTIVADOR O gerente é um catalisador de esforços. Gerencia o potencial e a produtividade de cada vendedor conseguindo sinergicamente atingir os objetivos da organização. O gerente é um intermediário entre a empresa e os subordinados,…

O Homem no contexto do Trabalho Fornecer informações sobre a importância da disciplina na formação profissional do gestor de empresas. Sinalizar ao gestor de empresas os fatores humanos presentes nas situações de trabalho em toda a sua complexidade e com os quais ele precisa aprender a reconhecer. Apresentar subsídios aos gestores para conseguirem formular soluções de intervenção para as situações de trabalho que envolva fatores humanos. A disciplina de comportamento organizacional é…

pela empresa, identificam-se as demandas de desenvolvimento gerencial para cada período. Os resultados obtidos sinalizam como a aplicação de estratégias organizacionais pode gerar necessidades de desenvolvimento de novas competências gerenc iais, tendo em vista as atribuições e responsabilidades que passam a ser assumidas pelos gestores. PALAVRAS-CHAVE Estratégia organizacional, aprendizagem organizacional, desenvolvimento de competências, competências gerenciais, processos de…

líder na área de especialidades químicas para sistemas de tratamento de águas. Como método para esse trabalho, adotou-se o estudo de caso, e entrevistas em profundidade aos gestores da organização durante os meses de fevereiro a junho de 2006. Ficou evidenciado que a estrutura organizacional institucionalizada na organização em estudo realmente se mostra adequada à sua estratégia global: orientação para cliente. Palavras-Chave: Estratégia. Estrutura Organizacional. Gestão do…

crenças, expectativas e valores, uma forma de interação de relacionamento típicos de uma determinada organização”. Destes conceitos formais de cultura, desde o século XIX até os dias de hoje, a cultura éentendida e definida como um conjunto de fatores inerentes aos indivíduos da sociedade. A partir da definição de cultura, podemos definir a cultura organizacional, que segundo Kissil (1998), também pode ser chamada de cultura corporativa, e representa o conjunto de hábitos e crenças…

Administrador 14 As Atividades do Administrador 14 Os Papéis do Administrador segundo Mintzberg 14 Tipos de Executivos de Negócios 15 Os paradigmas das novas Organizações 15 Conclusões 19 Resumo “O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas, recursos e objetivos.” (Antonio Cesar Amaru Maximiano) Qual seria o respaldo e a proposta profissional da Administração? Qual o grau de…

br RESUMO Este trabalho teve como objetivo identificar em qual estágio do Ciclo de Vida Organizacional estão algumas micro e pequenas empresas do segmento industrial da região de Contagem-MG, a partir da abordagem de longevidade empresarial segundo a tipologia de Adizes (1990). Para alcançar os objetivos do estudo, efetuou-se uma pesquisa de campo quantitativa com uma amostra de dezessete empresas, selecionadas por acessibilidade, em uma carteira de clientes da principal…