Sobre O Video Reter Talentos

ANÁLISE É Acto ou efeito de analisar; decomposição, estudar minunciosamente de um todo em suas partes constituintes. Exame de cada parte de um todo.(Gr. analusis). IDENTIDADE CORPORATIVA Preferimos abordar sobre o Corporativo como uma identidade (Organizacional) que corresponde ao conjunto de características, valores e crenças com que a organização se auto-identifica e se diferencia das outras organizações existentes no mercado. Representa, por outras palavras, a…

baseia em três aspectos: - As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade, conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. - As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: fornecem inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante. - As pessoas como parceiros da Organização: investem conhecimento, esforços, na expectativa de retorno (salários, crescimento, benefícios). A participação de vários…

para dar significado ao processo de recursos humanos e representar essa área bastante sensível às mudanças. Chiavenato (2004) prefere manter o nome recursos humanos, apesar de alguns autores terem a preferência por gestão de pessoas, gestão de talentos, gestão do capital humano, administração do capital intelectual, entre outros. Assim, Chiavenato (2004) utiliza o termo recursos humanos ou gestão de pessoas com três 8 LEITURAOBRIGATÓRIA significados. Para ele, RH pode ser uma…

por finalidade apresentar os conceitos de Gestão de Conhecimentos, quais tipos que podem ser aplicados em uma empresa, e quais os benefícios; A Gestão do Conhecimento implica, adoção de práticas gerenciais compatíveis com as conclusões anteriores sobre os processos de criação e aprendizado individual bem como a coordenação sistêmica de esforços em vários planos: organizacional e individual, estratégico e operacional, de normas formais e informais.

consonância com a nova ordem econômica mundial e a ascensão do mundo digital. Marketing 3.0 Marketing 3.0 Comparação entre marketing 1.0, 2.0 e 3.0 Marketing 1.0 Marketing 2.0 Marketing 3.0 Objetivo Vender Produtos Satisfazer e reter os consumidores Fazer do mundo um lugar melhor (agente participativo) Forças propulsoras Revolução Industrial Tecnologia da informação Nova onda de tecnologia Como as empresas veem o mercado Compradores de…

alcançarem os diferenciais de competitividade. Para que o trabalho e o emprego assumam novas configurações é fundamental que se desenvolva politicas de recrutamento e seleção alinhadas á visão estrategica das organizações com objetivo de atrair e reter os talentos. Planejar a quantidade necessária de pessoas para que uma empresa atue com eficiência operacional é fundamental para o alcance dos objetivos estrategicos traçados. Não basta ter um número de pessoas para a organização,sendo…

que somente o processo de interação presencial permite. • O custo de implementação da estrutura para o desenvolvimento de programas de e-learning é alto; • Dificuldades técnicas relativas à internet e à velocidade de transmissão de imagens e vídeos; • Limitações no desenvolvimento da socialização do aluno; • Limitações em alcançar objetivos na área afetiva e atitudinal, pelo empobrecimento da troca direta de experiência entre professor e aluno. Soluções para as desvantagens:…

dos militares em comandar e definir as ações das tropas, designando o caminho da vitória em uma guerra.  São encontrados registros de estratégia desde o século IV A.C., quando o livro “A Arte da Guerra” foi escrito por Sun Tzu.  “Vídeo: Tropa de Elite”  “Estratégia é o conjunto de meios (recursos) que uma organização utiliza para alcançar seus objetivos” (Fernando Serra)  É um plano: direção, guia, curso de ação para o futuro;  É um padrão:…

os dias vários fatores influenciam em nossas decisões, cotação do dólar, situação econômica mundial, situação financeira de seus clientes, enfim estar "Antenado" ao mundo. O diretor tem o dever de gerenciar todas as funções é dele a palavra final sobre gerenciamento, gestão, planejamento, programação e financeiro. Tem como principal incumbência a coordenação e supervisão da área administrativa e financeira, visando fornecer a Diretoria subsídios para controle geral da empresa. O…

Avaliação de desempenho Administração de pessoal Cargos e salários Medicina e segurança do trabalho Recursos humanos • O sucesso das organizações modernas está diretamente ligado à inteligência que elas detêm – TALENTOS. • Detectar, atrair, reter e desenvolver talentos são funções altamente estratégicas de Recursos Humanos. Papel da área de RH • Estabelecer políticas relativas a RH, alinhadas às estratégias da Empresa; • Atualização dos profissionais; • Criar uma…