Sobre Matriz De Ansoff

ESTADO DA BAHIA ALEX FERREIRA DE OLIVEIRA CONCEITO DE ESTRATÉGIA As decisões estratégicas são importantes para definir o nível de competitividade de uma empresa, informações sobre os produtos e o mercado são essenciais para definir a participação no mercado e seu posicionamento sobre os seus concorrentes. Segundo Ansoff estratégia empresarial é um conjunto de regras de tomadas de decisão para a orientação do comportamento de uma organização. Esse conjunto de regras definem o…

consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. Chandler – estratégia é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção de ações das ações adequadas e afetação de recursos para atingir esses objetivos. Ansoff – estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito á relação entre a empresa e o seu ecossistema. Katz – estratégia refere-se à relação entre a…

Do lado de fora ou do lado de dentro? A estratégia é um caminho a ser trilhado na busca do desenvolvimento de um projeto. Normalmente, o gestor fica envolvido nas questões operacionais do dia-a-dia e não se preocupa em ter um “olhar estratégico” sobre onde e como está o itinerário de sua empresa. O gestor que pretende liderar sua equipe rumo ao sucesso precisa conseguir ver sua empresa como se abrisse um mapa na sua mesa e explicasse seu posicionamento, o posicionamento dos…

Introdução Em matemática, uma matriz m \times n é uma tabela de m linhas e n colunas de símbolos sobre um conjunto, normalmente um corpo, F, representada sob a forma de um quadro. As matrizes são muito utilizadas para a resolução de sistemas de equações lineares e transformações lineares. Uma matriz é um conjunto retangular de números, símbolos ou expressões, organizados em linhas e colunas. Cada um dos itens de uma matriz é chamado de elemento. Matrizes de mesmo tamanho podem ser…

Os diversos modelos de D.O. consideram basicamente quatro variáveis:  o meio ambiente, focalizando aspectos como a turbulência ambiental, a explosão do conhecimento, a explosão tecnológica, a explosão das comunicações, o impacto dessas mudanças sobre as instituições e valores sociais, etc.;  a organização, abordando o impacto sofrido em decorrência da turbulência ambiental e as características necessárias de dinamismo e flexibilidade organizacional para sobreviver nesse ambiente; …

sob orientação do tutor: Alexandre Sanches Moreno. Anhanguera Educacional 2013 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Mc Donalds) Desenvolvimento de Produto (Subway) Novo…

Unidom Prof.: Sales Acadêmicos.: Elisângela Rodrigues e Enio Lucas Ramos Disciplina: Planejamento estratégico Curso: Adm - 3º ano 5ºsem. B Estudo de case Havaianas Respostas Questão 01 Segundo Igor Ansoff, em 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente, já que o ambiente externo passa a cada vez mais a influenciar as organizações, porque a produtividade não significava mais o sucesso da organização, mais o sucesso significava a capacidade da organização atender ou…

Sumário 1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2. PENSADORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2.1. IGOR ANSOFF 3 2.2.1 A matriz de Ansoff 4 2.3 HENRY MINTZBERG 5 2.3.1 ESTRUTURA SIMPLES 6 2.3.2 PAPÉIS GERENCIAIS 6 2.4 MICHAEL PORTER 7 2.4.1 Modelo de 5 forças de Michael Porter 8 2.5 GARY HAMEL 9 2.6 CK PRAHALAD 10 2.6.1 competências essenciais 11 3. CONCLUSÃO 12 4. BIBLIOGRAFIA 13 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar alguns pensadores que…

mercado. ] 4. As estratégias de penetração previstas no modelo de Ansoff: a) Devem basear-se nas capacidades estratégicas da organização. b) São levadas a cabo com o intuito de aumentar a quota de mercado. c) São estratégias de crescimento tal como as estratégias de consolidação. d) Alíneas a) e b) estão corretas. Justifique a sua escolha, explicando uma das possíveis limitações das estratégias de penetração. Segundo Ansoff uma estratégia de penetração é uma estratégia de…

Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Iniciado em quinta, 16 outubro 2014, 15:26 Completado em quinta, 16 outubro 2014, 15:39 Tempo empregado 13 minutos 35 segundos Nota 10 de um máximo de 10(100%) Question1 Notas: 1 Sobre a questão da implementação de uma estratégia, podemos afirmar: Construir uma rede de distribuição mais robusta segue uma estratégia de reforço de competência organizacional PORQUE melhorar a logística é reforçar uma das competências…