O que a matriz de Ansoff diz sobre a sua startup

O que a matriz de Ansoff diz sobre a sua startup? 28/10/2014 Um dos fatores mais importantes para o sucesso de uma startup ou de qualquer outro negócio é a análise estratégica do mercado. Igor Ansoff, professor e consultor russo, desenvolveu em 1965, uma ferramenta de análise e de definição dos problemas estratégicos. A matriz de produtos e mercados de Ansoff tem como foco principal mostrar a expansão de produtos e mercados visando criar oportunidades de crescimento para as empresas. Você pode usar essa matriz no momento em que estiver mapeando o portfólio da sua startup. Neste momento, você vai analisar a receita criada pelos produtos existentes, e vai compará-la com a receita que a sua startup pretende alcançar. A matriz permite estruturar e definir a estratégia para esse crescimento. A matriz Ansoff é um quadrante composto por duas dimensões: produtos e mercados. Do lado direito encontram-se os produtos novos; e do esquerdo, os existentes. Essa combinação forma quatro estratégias para o crescimento e o desenvolvimento da empresa. Essas estratégias são: o desenvolvimento do mercado, a penetração no mercado, a diversificação e o desenvolvimento do produto. A definição desse quadro mostra em qual mercado sua startup deseja atuar. Desenvolvimento do mercado No desenvolvimento de mercado, a empresa deseja vender seus produtos existentes em um mercado novo. Essa estratégia de desenvolvimento de mercado deve analisar os mercados parecidos com o seu, e pensar na expansão de seus

BARBOSA LOUZADA MATRIZ DE ANSOFF CAMPO LIMPO PAULISTA 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO.............................................................................................................................. IGOR ANSOFF E SUAS IDEIAS ................................................................................................. MATRIZ DE ANSOFF .....................................................................................................…

Matriz de Ansoff A Matriz Ansoff, também conhecida como Matriz de Escolhas Estratégicas de Ansoff foi fundamentada no estudo "Estratégias para Diversificação", publicado pela Harvard Business Review, de autoria de H. Igor Ansoff (1918), conhecido como pai da gestão estratégica. Ansoff nasceu em 1918 na Rússia, foi consultor e professor nos Estados Unidos da America, onde em 1965 escreveu e publicou em 1972 a obra clássica Estratégia Corporativa, considerado como o primeiro livro de…

Matriz ANSOFF Dilton Davi Monteiro Professor Tutor Externo: Antônio Da Silva Torres Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0243)- Prática do Módulo II 29/05/13 RESUMO Quando um profissional busca apoio em matrizes para conhecer detalhadamente seu mercado, seu público-alvo, suas forças e fraquezas, ou Ciclo de vida de um produto, deve-se estar atento, essencialmente, aos estudos voltados para conhecer a teoria envolvida na criação da matriz…

MATRIZ DE ANSOFF A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol,…

MATRIZ ANSOFF OU MATRIZ DE PRODUTOS/MERCADOS O CRIADOR DA FERRAMENTA IGOR ANSOFF (1918-2002) Nasceu na Rússia, foi Engenheiro e Matemático. Concentrou os seus estudos no problema de administrar organizações perante os impasses ambientais, tornando-se o foco central de atenção da sua carreira. Acabaria, no entanto, por optar pela carreira acadêmica no Carnegie Institute of Technology, onde publicou o best-seller Corporate Strategy, hoje considerado a bíblia do…

Estratégia de crescimento intensivo Matriz de expansão produto-mercado de Ansoff Estratégias de crescimento intensivo Ansoff A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Ansoff (1981), na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa…

gerenciais utilizadas na análise estratégica de setores. Dentre elas, mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1: Selecionar 4 (quatro)…

mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1: Selecionar 4 (quatro) empresas (nacionais ou não) que possam exemplicar cada uma das quatro…

gerenciais utilizadas na análise estratégica de setores. Dentre elas, mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos a seguir: Passo 1: Selecionar 4 (quatro)…