Estrartegia

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

RA

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor: Alexandre Sanches Moreno.

Anhanguera Educacional
2013

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
(Mc Donalds)
Desenvolvimento de Produto
(Subway)

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Samsung)
Diversificação
(Nokia)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

O restaurante MC DONALDS, è maior e mais conhecida empresa de serviço rapido de alimentaçao do mundo. Presente em 119 pais, a rede mais possui mais de 33 mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhao de funcionarios que alimentam diariamente mais de 64 milhoes de clentes.
No Brasil, a rede é operada desde 2007 pelos Arcos Dourados, máster franqueado da Marca MC Donald em toda a America Latina. Opriemiro restairante do Brasil foi inaugurado em 1979, em Copacapana, Rio de Janeiro.
Empresa 2

O restaurante SUBWAY foi fundado