Slide Manufatura Enxuta

Gestão da Qualidade Grupo 05 Amanda Bassi, Claudia Konno, Felipe Richter, João Carlos, Pedro Piva, Rogério Gimenez Lean Manufacturing Manufatura enxuta – Sistema Toyota de Produção O que é? Solução encontrada para maximizar eficiência e desempenho da produção, evitando desperdícios, sobras e otimizando o tempo investido. história Oi! Taiichi Ohno Solução encontrada para Década de 50 “A Máquina que Mudou o Mundo” maximizar eficiência e desempenho da produção,…

vez mais competitivo. Baseia-se numa filosofia de redução de perdas operacionais que encarecem as atividades da empresa. Sua implantação a torna muito mais competitiva. Segundo site wikipedia Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e…

bi-trem. Esta CVC possibilita um PBTC de 74 toneladas, a mesma do rodotrem, mas, devido às características específicas, são desenvolvidas especialmente para o transporte florestal e canavieiro. CIM CIM - COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING OU MANUFATURA INTEGRADA COM COMPUTADORES. Trata-se de um sistema de computador que integra as diversas atividades automatizadas pelo controle de máquinas e fluxos de recursos pela fábrica. CITIS COMPUTER TELEPHONY INTEGRATION SYSTEM CTI…

aplicou o principio JIDOKA uma das ferramentas chaves da teoria que será descrita logo abaixo. Kiichiro Toyoda fundador da Toyota Motors Corporation se aprofundou na criação da produção em grande escala, aproveitando o conhecimento do sistema de manufatura criou o método JUST IN TIME 1.1 CARACTERISTICAS DA TEORIA JUST IN TIME – Determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde…

Eijo Toyoda, destacaram-se como pioneiros na questão “produção enxuta”. Outras empresas japonesas apoiaram-se neste conceito, mediante a necessidade de reconstrução de seu parque industrial. Desta forma, ao adotar os princípios da gestão deste sistema, as organizações podem aumentar sua produtividade, qualidade e reduzir os custos provenientes de seus produtos e processos, desde que pratiquem a melhoria contínua, pensando na manufatura como um sistema (DEMING, 1990). Este artigo tem como…

Conteúdo trabalho e divisão: Slide 1 e 2 : O Grupo FIAT O Grupo Fiat é o maior grupo industrial da Itália e um dos maiores do mundo, com operações industriais em mais de 60 países espalhados pelos cinco continentes do planeta. Maior mercado para o Grupo Fiat depois da Itália, o Brasil ocupa hoje um lugar de destaque na estratégia global da empresa e é um dos principais grupos industriais do país, com atuação diversificada nos segmentos metal-mecânico e de serviços. As empresas Fiat no país

aplicou o principio JIDOKA uma das ferramentas chaves da teoria que será descrita logo abaixo. Kiichiro Toyoda fundador da Toyota Motors Corporation se aprofundou na criação da produção em grande escala, aproveitando o conhecimento do sistema de manufatura criou o método JUST IN TIME 1.1 CARACTERISTICAS DA TEORIA JUST IN TIME – Determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde…

entre chefia e subordinados. 4. Separar a produção da administração. O principal objetivo da administração cientifica era AUMENTAR a produtividade, REDUZIR os custos e MELHORAR salários. Taylor foi o primeiro a abranger de forma sistemática a manufatura, visando os ganhos citados aplicou os 4 princípios. Taylor utilizava seus estudos realizando aplicações práticas em empresas como visto em sala de aula. O que é um processo? Processo é uma sequência de operações que agregam valor a…

projeto para um novo sistema de processamento de pedidos deve incluir novos módulos para entrada e transmissão de pedidos aos departamentos de produção e contabilidade, mas não deve contemplar quaisquer modificações nos sistemas de contas a receber, manufatura, distribuição ou controle de estoque. A gerência de projetos define todo o trabalho necessário à conclusão bem sucedida do projeto e deve garantir que o escopo dele não vá além do que foi originalmente delimitado. Tempo: refere-se…

O que é valor agregado ao negócio: Atividades que contribuem e são essenciais no funcionamento do empreendimento. (Folha de pagamento, Relatórios Financeiros) 15 A Manufatura suportada p/ Agregar Valor Acionista $$$ Agregar Valor!!! Cliente MANUFATURA CONTROLE DA PRODUÇÃO ENGENHARIA DE MANUFATURA COMPRAS VENDAS & MARKETING ENGENHARIA DE PRODUTO FINANÇAS ADMIN RECURSOS HUMANOS QUALID. SIST.INF. 16 Gerenciamento Pelas Diretrizes…