Organização de gerenciamento de projetos

finalidade de atender seus requisitos. Pode-se explicar por meio dos processos que o compõem, e podem ser organizados em cinco grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento e em nove áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições. 2) O que é o Six Sigma e quais as três maneiras (níveis complementares) como ele pode ser usado? R: Metodologia da gerência da qualidade e tem como objetivo fornecer ferramentas para melhorar os processos de negócio e ajudar no desenvolvimento e entrega de produtos e serviços. O Six Sigma apresenta os seguintes níveis complementares: Medida: o Six Sigma iniciou como um esforço de identificação de defeitos em fabricações e depois passou a ser aplicado em outros processos de negócio com o mesmo propósito. Metodologia: o anagrama DMAIC é utilizado no modelo Six Sigma. Esse modelo foca no entendimento e na administração das necessidades do cliente, para assim aliar processos de negócios chave e obter essas necessidades utilizando análises altamente disciplinadas. Sistema de Administração: o Six Sigma torna-se um sistema de alta-performance no campo dos negócios estratégicos, quando praticado como um sistema administrativo. A meta é mobilizar times para realizar projetos de alto impacto e acelerar a melhora dos resultados do negócio. 3) Quais os cinco grupos de processos segundo o PMI? R: Iniciação, Planejamento, Execução,…

Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições. 2) O que é o Six Sigma e quais as três maneiras (níveis complementares) como ele pode ser usado? É uma metodologia da gerência da qualidade que tem como objetivo fornecer ferramentas para melhorar os processos de negócio e, assim, ajudar no desenvolvimento e na entrega quase perfeita de produtos e serviços. Ele foi desenvolvido nos anos de 1970s, por Mikel Harry, membro da equipe sênior…

6 Apostila – Básico Programa Six Sigma Apostila Básico Programa Seis Sigma Benigno Roberto Zaki Data:10/06/2009 Benigno Roberto Zaki 1 6 Apostila – Básico Programa Six Sigma Capítulo 1 1- Programa Seis Sigma – Sistema de Gestão 1.1 A Origem da Terminologia Seis Sigma Decorre do relacionamento entre a variação em um processo ou operação e as exigências de clientes associadas àquele processo. Nesta distribuição normal retratada na figura 1, a maior…

PESQUISA OPERACIONAL Atividade Complementar Curso de Administração Jandira Novembro 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 03 CARACTERÍSTICAS ................................................................................................03 PROBLEMAS............................................................................................................ 04 BENEFÍCIOS…

FACCAMP- FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DMAIC FERRAMENTA DO SIX SIGMA – ESTUDO PARA REDUÇÃO DE TEMPO DE MAQUINA PARADA POR PROBLEMA DE INSERÇÃO DE PINO E BUCHA ANDRÉ FELIPE DOS SANTOS MIRANDA DANIELE PRISCILA ROMANOV REIS INGRID CHRISTINA BARBINI IVAN CARLOS TOLEDO WELLINGTON CANDIL CAMPO LIMPO PAULISTA - SP DEZEBRO– 2014 ANDRÉ FELIPE DOS SANTOS MIRANDA - RA:11453 DANIELE PRISCILA ROMANOV REIS - RA:11657…

Brasil, 07 a 09 de Novembro de 2005 O Seis Sigma na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini (USP) antonio.tonini@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (USP) fjblau@usp.br Mauro de Mesquita Spínola (USP) mauro.spinola@poli.usp.br Resumo A demanda por software tem aumentado muito nos últimos anos, despertando o interesse de empresas desenvolvedoras por padrões de qualidade e produtividade mais avançados. O Seis Sigma tem se distinguido entre as várias…

SILVA SEIS SIGMA: ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA MELHORIA DE PROCESSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS (UM TRABALHO DESCRITIVO) SÃO PAULO 2009 FACULDADES OSWALDO CRUZ FERNANDO GONÇALVES SILVA SEIS SIGMA: ESTRATÉGIA GERENCIAL PARA MELHORIA DE PROCESSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS ( UM TRABALHO DESCRITIVO) Monografia apresentada a Faculdade Oswaldo Cruz como parte dos requisitos exigidos para…

programa Seis Sigma no Brasil: resultados de um levantamento tipo survey exploratório-descritivo e perspectivas para pesquisas futuras João Marcos Andrietta Paulo Augusto Cauchick Miguel Resumo A utilização do Seis Sigma e das técnicas associadas ao programa tem possibilitado resultados que merecem uma avaliação mais detalhada, pois existem relativamente poucos dados publicados sobre a aplicação do Seis Sigma no país. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é apresentar os…

.04 Capítulo 1 Definição de Qualidade...................................................................................05 1.1 Modelo de Excelência de Gestão (MEG) ............05 1.2 Qualidade no Mercado Atual 06 Capítulo 2 Ferramentas de Gestão de Qualidade..................................................08 2.1 iso 9000 08 2.2 efqm 10 2.2.1 Modelo de Excelência EFQM 10 2.3 tqm 12 2.4 six sigma 13 2.5 HOTEL TIARA PARK ATLANTIC LISBOA 16 CONSIDERAÇÕES…

ALEXANDRE CUNHA BAGNOLI SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA ANÁLISE DE BENCHMARK Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 ALEXANDRE CUNHA BAGNOLI SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA ANÁLISE DE BENCHMARK Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Dr.…