Situações De Liderança Teoria Contingencial

LÓGICA CONTIGENCIAL ABORDAGENS TRANSFORMACIONAIS OU MANIFESTO ANTI-CONTINGENCIAL 2 Crítica de O’Toole (1995)- mais severo crítico da lógica contingencial. Os líderes que assim actuam são ineficazes no longo prazo:ao agirem distintamente consoante as situações transmitem uma imagem de inconsistência , destruindo a confiança que é essencial para liderar em tempos de mudança. É necessário um estilo de liderança mais assente no respeito pelas pessoas. CRÍTICAS À LÓGICA…

TEORIAS DE LIDERANÇA O que é Liderança?  Processo social em que se estabelecem relações de influência entre pessoas. É composto: • pelo líder ou líderes; • seus liderados (grupo); • Uma situação (um fato e um momento social). Situações nas quais observamos a liderança:  na família,  na escola,  no esporte,  na política,  no trabalho,  no comércio,  na vida pública,  espaços privados. O que é Liderança?  As pessoas são capazes de exercer influência sobre outras, isso…

condicionar seu funcionamento. A- Teoria geral dos sistemas Por volta da década de 1950, o biólogo alemão Ludwig Von Berpalanffy elaborou uma teoria interdisciplinar parar transcender os problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (Sejam físicos, sociológicos, etc.) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais. Essa teoria foi denominada teoria geral de sistemas…

TEORIA DE CONTINGÊNCIA OU SITUACIONAL DE FIEDLER Fred Fiedler foi o responsável por desenvolver uma das primeiras teorias contingenciais de liderança. Segundo a teoria de contingência de liderança, o desempenho eficaz do grupo depende da combinação do estilo do líder com a situação organizacional mais favorável para o sucesso. De acordo com o autor, o estilo de liderança de uma pessoa não é flexível, já que tentar mudar o estilo do administrador para se adaptar a uma nova situação é…

Liderança CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro: Saraiva, 2012. ROBBINS, Stephen p. Comportamento Organizacional. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. WAGNER III, John A. HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional. São Paulo: Saraiva, 2003. Definições Arthur Jago: uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar atividades de um grupo para alcançar objetivos; Robbins: capacidade de influenciar um grupo na…

Liderança CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro: Saraiva, 2012. ROBBINS, Stephen p. Comportamento Organizacional. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. WAGNER III, John A. HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional. São Paulo: Saraiva, 2003. Definições Arthur Jago: uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar atividades de um grupo para alcançar objetivos; Robbins: capacidade de influenciar um grupo na…

Liderança à Portuguesa Teoria dos Traços: tem como características os traços de personalidade, são características associadas a líderes eficazes, esta aptidão para a liderança é uma característica inata. Mais tarde, Stogdill em 1948 desenvolveu um estudo onde se evidenciou que a personalidade afinal não era a única variável a interferir no desempenho de um líder, tendo para além da personalidade variáveis como o meio (interno e externo) em que se insere. Uma liderança eficaz…

Caracterize as teorias contingenciais da liderança. O modelo de Fiedler Desenvolvido por Fred Fiedler, foi o primeiro modelo contingencial compreensivo da liderança. Este modelo propõe que o desempenho do grupo depende da ligação entre o estilo de interacção do líder com os seus subordinados e o grau de controlo e influência que determinada situação oferece ao seu líder. Fiedler desenvolveu um questionário chamado, “Least Preferred Coworker” (LPC) que pretendia medir se a pessoa é…

, CAPITULO 11 Abordagens básicas sobre liderança Depois de ler este capítulo, você será capaz de: 1 . Comparar liderança e adm inistração. 2. 3. U Resum ir as conclusões das teorias dos traços. Identificar as limitações das teorias comporta mentais. 4. Descrever o modelo da contingência de Fiedler. 5. 6. 7. S. Explicar a teoria situacional de Hersey e Blanchard. Resumir a teoria da troca entre líder e liderado. Descrever a teoria da meta e do caminho. Identificar as variáveis…

Teorias Contingenciais Essas teorias foram desenvolvidas a partir de estudos feitos com líderes e liderados, tentando desenvolver métodos eficazes para definir qual tipo de líder se precisa para certo tipo de liderados. Dentre estes estudos está o estudo de Fiedler, o seu estudo acredita que o estilo de liderança é fixo para cada pessoa. Nos seus estudos Fiedler desenvolveu um questionário onde se define se um líder é orientador para a Tarefa ou orientador para o relacionamento, no…