Liderança à portuguesa

Liderança à Portuguesa

Teoria dos Traços: tem como características os traços de personalidade, são características associadas a líderes eficazes, esta aptidão para a liderança é uma característica inata.
Mais tarde, Stogdill em 1948 desenvolveu um estudo onde se evidenciou que a personalidade afinal não era a única variável a interferir no desempenho de um líder, tendo para além da personalidade variáveis como o meio (interno e externo) em que se insere. Uma liderança eficaz depende também de variáveis intrínsecas, tais como: inteligência, vontade, motivação, capacidade de decisão, autoconfiança, entre outros.
Teoria Comportamental: foram encontrados resultados interessantes em estudos comportamentais desenvolvidos pelas Universidades de Ohio e Michigan, nomeadamente duas (2) importantes dimensões de liderança: consideração e estrutura.
A primeira mais orientada para as pessoas, procura entender-se até onde o comportamento dos membros do grupo é pautado por confiança mútua e transmissão de afetos. Carateriza-se essencialmente pela procura de ambientes e climas socialmente favoráveis á liderança e ao meio do grupo.
A segunda mais orientada para a tarefa e estabelecimento dos papéis desempenhados pelos subordinados. Visa o alcance dos propósitos inicialmente traçados pelo grupo. Demonstra-se que os líderes com maior “score de consideração” apresentam colaboradores com menos queixas e menos intenções de abandono voluntário.
Estes líderes chamados de líderes eficazes, estão sempre disponíveis a apoiar e orientar os seus subordinados. Manifestam um notório interesse pelo clima e ambiente de trabalho, demonstrando uma grande preocupação com os objetivos, funções e preocupações assentes no desenvolvimento da organização e dos seus trabalhadores.