Situação Problema De Um Salão De Beleza

A) O quanto se compra e o quanto se vende? Num salão de beleza são vários itens utilizados com por ex: na parte de cabeleireira são tintas, tesoura, secador de cabelo, toalhas, escovas, shampoo, condicionadores, cremes alisastes esses são alguns dos itens a ser utilizados entre outros..... O quanto se vende depende muito do tipo de clientela e do período do mês ex: pagamento e datas festivas... B) Qual é o comportamento do consumidor? O consumidor cada vez mas exigente, está…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo orientar o gestor da empresa Gi By La Femme Bem Estar e Beleza, no processo de adaptação ao uso do EPI dentro de um salão de beleza. A partir da pesquisa da moderna Gestão de Pessoas, adquiridas no livro texto das disciplinas cursadas na Faculdade Anhanguera de Piracicaba, desenvolvemos uma estratégia de ação em segurança do trabalho dentro da organização, tendo como perspectiva fazer com que o EPI seja aceito pela equipe, de uma maneira que eles

criaram a UTIH “Unidade de terapia intensiva do Habib’s”. Em 1992 inaugurou a primeira loja franqueada da rede em Santo André e ao completar 10 anos de atuação o Habib’s já ultrapassava a marca de 100 lojas. A UTIH diagnosticava e solucionava os problemas das lojas, e principalmente mostrava que a principal chave do sucesso era não contrair financiamentos e empréstimos, e sua política era: O investimento para abrir uma franquia deve provir do patrimônio do investidor. Rezando por sua…

compras de serviços que foram marcantes (especialmente por terem sido negativas). Em seguida, escolher a mais interessante para ser relatada nesta primeira parte do trabalho. Descrever brevemente esta situação (em até 10 linhas) e, em seguida, responda as duas primeiras perguntas: Resposta: A situação mais interessante foi vivida por uma de nossas colegas aqui mesmo em nossa cidade. Trata-se do principal serviço de transporte coletivo, esse é de péssima qualidade e recebe críticas…

ESTUDO DA COMPETITIVIDADE NO MERCADO DOS SALÕES DE BELEZA Carla Santana dos Santos[1] Juliete Silva de Oliveira[2] Moises de Oliveira[3] RESUMO Este artigo tem como principal objetivo estudar e analisar a competitividade dos salões de beleza em Salvador. Analisando o setor podemos observar o crescimento na busca por este serviço e principalmente o aumento da procura por homens, que estão cada vez mais preocupados com sua aparência. E através deste estudo é…

................................................................................................... 4 2. Teste de perfil empreendedor........................................................................................... 5 3. Os Salões De Beleza ........................................................................................................... 7 4. Características e atribuições do empreendedor ............................................................. 9 5. Para Não…

Beleza e Econômia. Matérias que comprovam o cresimento, falam sobre ele e estão por ordem de data. http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/videos/mercado-de-beleza-aquecido-e-inovador 09/04/2008 - MERCADO DE BELEZA: AQUECIDO E INOVADOR Fonte: MERCADO DE BELEZA: AQUECIDO E INOVADOR | Portal Carreira & Sucesso Um mercado repleto de novidades, inovação e atrativos. Oferecendo cuidados e bem-estar, o segmento de beleza movimenta anualmente no Brasil cerca de R$ 18…

PLANO DE MELHORIAS 1. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 1.1 Objetivo: Aplicar os conhecimentos adquiridos no curso de Técnico de Segurança do Trabalho na empresa de beleza Belle´s Space. 1.2. Historia do Belle´s Space Fundada em 2007,a empresa é comandada pelo jovem microempresário Dário Luiz que trabalha no ramo de cabeleleiros a 7 anos. Com uma forte administração e objetivos claros a empresa vem se desenvolvendo cada vez mais e buscando novos conhecimentos e se atualizando a cada…

Módulo I EQUIPE RECRUTANDO AS MLHORES PESSOAS Estratégia de Recrutamento A construção de uma grande equipe para um negócio de beleza não acontece de uma hora para outra. Você precisa pensar estrategicamente. Vamos pensar em três etapas: atrair, conquistar e reter os talentos que surgem. Construir o valor de negócio a ser percebido é fundamental para o seu sucesso dia-a-dia. E os mesmos princípios utilizados para desenvolver os valores devem ser aplicados para que a estratégia…

Desafio Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de beleza cosméticos, que está em crescimento contínuo. Entretanto, a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Está rumando no sentido inverso. Atualmente, essa empresa conta com três cabeleireiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha…