Auditoria e Segurança, algumas ideias

e buscar mais resultados da TI, por exemplo para a previsão de dados e desenvolvimento mais eficiente dos sistemas internos. b) Formalizar os serviços prestados pela TI, para que a empresa tenha conhecimento mais concreto do que a TI tem a oferecer. Com isso requisições feitas a TI serão mais claras e definidas. 2. OFERTA Consultoria de Cobit e ITIL v3: traremos consultores certificados nessas metodologias, pois são metodologias internacionalmente conhecidas para melhora interna da TI. Treinamento da área de TI: efetuaremos treinamento com colaboradores do setor de TI para que todos aprendam a metodologia e ensinem os próximos Reestruturação das Equipes de TI: será feita a organização dos membros da TI de acordo com seus conhecimentos técnicos para que haja uma divisão melhor do que cada área provê dentro do catálogo de serviços. Encontrar soluções, parcerias e pessoas: fazer uma ponte entre a empresa e prestadores de serviço para complementar os serviços da TI Manutenção das Metodologias e Processos: após a implementação completa das metodologias na empresa, ainda sim nossa empresa ficará a disposição e fará visitas regulares para que se continue dando andamento no que foi implementado, até não precisarem mais de nós. 3. ESCOPO Atuar com o setor de TI da empresa, juntamente com a alta direção implementando sempre a metodologia alinhada ao negócio Implementar Cobit e ITIL v3 Será implementado dentro de 9 meses na empresa Dentro do cobit,…

Ela permite que as empresas otimize seu tempo e seus custos, facilitando a sinergia entre departamentos e pessoas. A tecnologia da Informação envolve não somente o processo de novas tecnologias e suas facilidades, mas também o fácil entendimento entre o mundo organizacional e seu ambiente, de acordo com a competitividade existente. Uma empresa que se rende à informação jamais fica desatualizada quanto aos acontecimentos mundiais e sabe como reagir em situações adversas, pois tem…

PROJETO DE INFRAESTUTURA DE TI ETAPAS DO PROJETO MAPEAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE TI 1. Levantamento de Ambiente 2. Plano de Recomendações 3. Plano de Ação 4. Implementação OBJETIVOS DO PROJETO 1. Fazer levantamento e análise dos equipamentos e serviços de TI 2. Adequar e padronizar os equipamentos e serviços TI 3. Executar manutenção corretiva dos equipamentos e serviços de TI 4. Realizar manutenções periódicas dos equipamentos e serviços de TI Mapeamento de infraestrutura…

INFORMAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO – 2011 ESTUDO DE CASO SOBRE GESTÃO DE TI DESAFIO DE APRENDIZAGEM Profº Tutor: Ury Eshkenazy Profº Presencial: Vinícius DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1. ENUNCIADO 2. INTRODUÇÃO Informação é poder, por isso não há como negar seu valor estratégico para as organizações modernas. A cada dia aumenta o volume de informações que são geradas e geridas nas empresas, tornando a Tecnologia da Informação uma ferramenta cada vez mais essencial na busca de…

Implantação da Governança de TI com CobiT 4.1 APRESENTAÇÃO A consultoria executa implantação da governança de TI utilizando o CobiT® como modelo de referência de modo a aplicar a potencialidade do CobiT® , seus benefícios e retornos financeiros e administrativos para a empresa específica. É feita uma avaliação (diagnóstico) do ambiente e da maturidade atual, traçado um Plano de Ação para a TI da empresa chegar ao nível de maturidade definido como alvo e executada a implantação dos…

Nº: Empresa: Sala: R.A. Componentes Curso Período:  Matutino (07h-09h30)  Noturno I (18h-20h30)  Noturno II (20h40-23h10) Tema: Empresa: Professor Orientador: Avaliação Conceitos Excelente Ótimo Bom Regular Ruim Apresentação Prazos Estipulados (Cronograma) Qualidade (Atendimento as Necessidades) Conhecimento do Assunto Uso de Recursos Visão do Cliente …

Planejamento Estratégico de TI – 2014 MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia 1 ÍNDICE 1. Metas do Planejamento 2. Quem somos? 3. O que queremos? 4. Metodologia 5. Situação Atual de TI. 6. Direcionadores 7. Processos de TI 8. Projetos 9. Programas de TI 10.Prioridades 11.Roadmap da implementação MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia 2 1 - “METAS” do Planejamento Estratégico •…

Trabalho de NORMAS, PADRÕES E METODOLOGIAS DE TI CURITIBA 2013 Trabalho de NORMAS, PADRÕES E METODOLOGIAS DE TI Trabalho Apresentado para Obtenção de Avaliação Curso de Gestão em TI, CENTRO TECNOLOGICO POSITIVO. Professor: Ludovico Szygalski Junior Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. OBJETIVOS DO PROJETO 6 3. RESPONSAVEIS PELO PROJETO 7 4. ESCOPO DO PROJETO 8 5. REQUISITOS DO PROJETO 10 …

Anhanguera Educacional LTDA Roberta Rodrigues Pereira Cardoso MBA em Gestão de TI RA: 2246201006 Turma: 2-2012 Desafio Profissional: Módulo C Liderança. Governança em T.I, ITIL e COBIT. Gerenciamento de Projetos e Qualidade. Taguatinga – DF 2013 1ª Etapa – Três habilidades de liderança Autoconfiança – é preciso ter autoconfiança para expressar suas opiniões e se mostrar confiante diante daquele que será seu sócio, sendo preciso e instintivo para a…

de Tecnologia da Informação Gestão Financeira da TI CAPEX e OPEX Prof. MSc. Mauro Lemos prof_maurolemos@yahoo.com.br Versão 5.17 - Aug/2013 Mauro Lemos Mestrado em Ciências Contábeis pela FECAP em 2007 MBA em Gestão de Tecnologia da Informação pela FGV em 2002 Pós-Graduado em Gerência Financeira pela UNIB em 2001 Pós-Graduado em Controladoria e Auditoria pela UNIB em 2000 Graduado em Ciências Contábeis pela AELIS – Associação Educacional do Litoral Santista em 1994…