Sistemática de Implantação de Projeto (passo a passo)

Sistema de Implantação de Projeto Passo a passo Estacionamento Vertical FEL 1 Avaliação do Investimento Alinhamento com o Plano Estratégico – Pretendemos iniciar a construção do primeiro estacionamento até o final de atual ano, com um prazo de entrega de três meses. Construiremos o primeiro estacionamento na capital xxx, xxxx, com planos de expansão para as demais capitais do nordeste, construindo dois parques de estacionamento vertical por ano, aumentando esse número em um, com o passar de cada ano. Seleção de tecnologia – Optamos por um sistema de fabricação chinesa. O sistema escolhido também tem um custo mais baixo que os demais apresentados e sua construção é simplificada. Escolha de gestão – Optamos por um sistema compartilhado de gestão, visando descentralizar algumas tomadas de decisões e administrativas. Avaliação de mercado – Verificamos a falta de alternativas seguras e eficientes, em relação ao o estacionamento de veículos. A quantidade crescente de roubos de veículos e má distribuição dos espaços urbanos, foram os principais atrativos para a escolha desse projeto. Escolha do Local – Optamos pela capital xxx, xxxx, por esta não apresentar nenhuma inovação no que diz respeito a estacionamentos eficientes e seguros, que aperfeiçoem os espaços urbanos e comerciais. Custos do projeto – Estimamos um investimento inicial de 2 milhões de reais. DR 0: Reunião Inicial do Investimento – Foi realizada reunião com o presidente da empresa e o projeto…

Implantação de sistemática eletrônica Plano para execução da matriz de responsabilidade – 4 principais tarefas 1 – Recebimento de documentos do cliente. 2 – Transmitir eletronicamente para a agência. 3 – Impressão na agência. 4 – Efetuar a entrega. Matriz de responsabilidade Etapa Gerente de projeto Equipe de TI Equipe de projeto Equipe de treinamento Equipe de implantação Implantação sistemática recebimento/protocolo documento. D E A N E Treinamento pessoal processo…

. Projeto. SETUP RUBBER Gerente do Projeto. FRANCIVAN BARROS LIMA Objetivo. Colocar como item de série em seu novo modelo veicular de grande porte, um equipamento que auxilie e facilite a troca de pneus de um caminhão a ser realizada por uma única pessoa, com praticidade em caminhões VW. Visando a segurança e reduzindo o esforço físico.Seguimento em caminhões de luxo ou considerável como item opcional. Definição de…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PETRÓLEO E GÁS ANÁLISE DE PRODUTIVIDADE EM UM PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE UMA UNIDADE DE COQUEAMENTO RETARDADO RECIFE FEVEREIRO/2013 2 SANDRA DOS SANTOS DE SOUZA ANÁLISE DE PRODUTIVIDADE EM UM PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE UMA UNIDADE DE COQUEAMENTO RETARDADO Monografia apresentada à Faculdade Integrada da Grande Fortaleza como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Petróleo e Gás.…

UMA SISTEMÁTICA PARA A AVALIAÇÃO DE RISCOS NA IMPLANTAÇÃO DE PRODUÇÃO ENXUTA A FRAMEWORK FOR RISK ASSESSMENT ON LEAN PRODUCTION IMPLEMENTATION Giuliano Marodin* E-mail: gmarodin@producao.ufrgs.br Tarcísio Abreu Saurin* E-mail: saurin@producao.ufrgs.br Diego de Castro Fettermann** E-mail: dcfettermann@gmail.com * Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre, RS ** Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC), Santa Cruz, RS Resumo: A complexidade organizacional e técnica…

outros órgãos necessários para o cumprimento de suas atribuições. Os Campi Universitários são as unidades responsáveis pela execução do ensino, da pesquisa e da extensão em múltiplas áreas do conhecimento. São eles: Campus Universitário de Araguaína, Campus Universitário de Arraias, Campus Universitário de Gurupi, Campus Universitário de Miracema, Campus Universitário de Palmas, Campus Universitário de Porto Nacional, Campus Universitário de Tocantinópolis. O Planejamento Estratégico…

CONCLUSÃO DE CURSO DE PÓSGRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PETRÓLEO E GÁS IMPLANTAÇÃO DE NOVA SISTEMÁTICA PARA A ELABORAÇÃO DE UMA LISTA DE DOCUMENTOS ESTRATÉGICA JABOATÃO DOS GUARARAPES JANEIRO/2013 2 DANIEL MARCELO LOZA IMPLANTAÇÃO DE NOVA SISTEMÁTICA PARA A ELABORAÇÃO DE UMA LISTA DE DOCUMENTOS ESTRATÉGICA Monografia apresentada à Faculdade Integrada da Grande Fortaleza como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Petróleo e Gás. Orientador: Profº.…

Confiabilidade Estratégica -O&MBC PROJETO “CONFIABILIDADE ESTRATÉGICA” - O&MBC UM ESTUDO COMPLETO Márcio Soares de Souza COPEL Tiago Antunes Soares ELIPSE SOFTWARE RESUMO Para o primeiro planejamento da implantação da O&MBC na Copel, houve uma projeção otimista de sua conclusão em apenas 4 anos, ou seja, em 2000. Após alguns ajustes necessários, a 1ª revisão foi concluída neste último mês de dezembro de 2003. A Copel iniciou a implantação da O&MBC oficialmente em maio de 1996 e hoje…

estrutura do MF, o Plano Diretor de Gestão de Pessoas – PDGP. Alinhado às diretrizes estratégicas aprovadas pelo Comitê Estratégico de Gestão, bem como à missão do MF, o PDGP se configura como instrumento fundamental para a equalização das políticas e operacionalização da cadeia de valor ideal em gestão de pessoas.A abordagem utilizada esta relacionada à construção coletiva de uma rede de valor e definição de modelo de relacionamento com intervenientes e interfaces do processo de gestão…

Ruggero Ruggieri, Mauricio Hiroki Chigashi, Márcia Regina Martines, Araci Yassuko Yshikawa Hirat Izilda Cristina F. de Faria Ideval Boralli Vera Lice Invenção Silva Virgilio dos Reis Magalhães Eduardo A. C. F. Santos Donizetti Bachega Marcos Pellegrini Junior Categoria: Tecnologia de Informação e Comunicação Problema enfrentado ou oportunidade percebida e solução adotada A necessidade de implantação de um sistema em tempo real com confiabilidade para pagamentos de tributos…