Gestão

PLANO OPERACIONAL 1. Produtos 1. Definição dos produtos/ serviços a serem desenvolvidos 2. Descrição das etapas necessárias para o desenvolvimento do produto/ serviço 3. Definição da capacidade produtiva/ comercial/ serviços 4. Definição do layout 5. Mapeamento da necessidade de recursos 6. Desenvolvimento de sistemática de programação de desenvolvimento de produtos/ serviços 7. Desenvolvimento de sistemática de acompanhamento do desenvolvimento do produto/ serviço 8. Definição da escala de trabalho e atividades 2. Gestão da Qualidade 1. Definição de processos 1. Identificar os processos-chave da organização 2. Análise do processo 3. Elaborar um fluxo básico dos processos 4. Elaborar a matriz de responsabilidade dos processos 5. Elaborar o procedimento operacional padrão 6. Desenvolver programa de treinamentos 7. Definir indicadores e metas para cada atividade 2. Melhoria contínua do processo 1. Desenvolver sistemática de acompanhamento 2. Desenvolver sistemática de auditoria 3. Desenvolver sistemática de melhoria dos processos PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 3. Desenvolvimento da política de RH 1. Planejamento de Recursos Humanos 1. Mapeamento da Necessidade de Pessoal 2. Orçamento de Pessoal 3. Pesquisa de mercado de Recursos Humanos 4. Análise e discriminação de funções 5. Planejamento de Cargos 2. Suprimento do Quadro de Pessoal 1. Recrutamento 2. Seleção …

1 4 4.1 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 7 7.1 8 8.1 9 9.1 10 10.1 11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 12 12.1 12.2 13 13.1 13.2 13.3 14 14.1 14.2 14.3 14.4 15 15.1 15.2 Sistemática da gestão da Qualidade / Levantamento de informações e Elaboração dos procedimentos de Gestão e Registros Pertinentes: Procedimento de Controle de Documentos e Registros Ambiental Procedimento de auditoria Interna Ambiental Procedimento de Controle de Não-Conformidade Procedimento de Ações Corretivas e…

carlos Metodologia de Pesquisa Trabalho 2 Como os Treinamentos da Biblioteca Podem Auxiliar na Revisão Sistemática Esse trabalho tem como objetivo mostrar como os recursos vistos treinamentos pode auxiliar em cada fase de uma Revisão Sistemática. Serão abordadas as principais etapas de uma Revisão Sistemática que serão relacionadas com os treinamentos da Biblioteca Comunitária da Universidade Federal de São Carlos que foram ministrados nos dias 15 e 29 de novembro de 2009…

de desempenho que é uma importante ferramenta que analisa o desempenho do profissional em suas atividades que realiza, suas metas, seus resultados e o seu desenvolvimento. O órgão constitui uma comissão incumbida de: elaborar, implantar, orientar, organizar, distribuir o material, zelar pela condução e normas sistemáticas e ao final de todo o processo de avaliação de desempenho efetuar relatório com as informações colhidas. O período da avaliação é anualmente, a partir da primeira…

| pride@pridegestao.com.br | Sistema de Gestão Ambiental Implementação, Manutenção, Treinamento, Audtoria e Upgrade: Requsitos Gerais e Política Ambiental * Elaboração e Implementação de Procedimentos * Estrutura básica do Manual SASSMAQ; * Elaboração e definição da Política de Gestão Ambiental da Organização, de acordo com o escopo do SGA * Definição da sistemática para publicação e comunicação da Politica de Gestão Ambiental para todos os colaboradores da…

UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA ARTIGO CIENTÍFICO Tecnólogo em Processos Gerenciais TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Felipe de Sá – Cod. 4004715 Felipe E. Marques – Cod. 4003826 Leonardo Paulelli – Cod. 4003879 Lilian Alves – Cod. 4001512 Paulo Henrique – Cod. 4003825 Peterson Buffi – Cod. 4003878 Roger Barufaldi – Cod. 4003980 Ribeirão Preto Outubro, 2013 RESUMO O objetivo do trabalho é…

2. Treinamento: a Ferramenta para o Desenvolvimento e para a Produtividade? A necessidade de avaliar o desempenho e desenvolver o treinamento nas organizações surgiu de forma sistemática no início do século XX. Com o objetivo de avaliar e incrementar a produtividade do trabalhador a partir de uma análise científica e com o crescimento das relações humanas, em um esforço combinado do teórico e do empirico, tornou-se possível sensibilizar os gestores sobre a importância em…

organizacional, pode observar os funcionários para identificar a necessidade de treinamento. O psicólogo escolar, pode observar uma turma para saber se os métodos de ensino estão sendo adequados. O psicólogo clinico, pode acompanhar o desenvolvimento do seu paciente através da observação. O psicólogo industrial, observa o desenvolvimento dos funcionários para verificar a ocorrência ou não de alterações comportamentais. 03-Para que servem os dados coletados por observação? -Os dados…

INTRODUÇÃO Treinamento pode ser visto como diferentes processos de assimilação de cultura a curto ou longo prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. O desenvolvimento está intimamente ligado a esses aspectos de treinamento e tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e consequentemente gerando um bom clima…

renda ou mais geralmente, a habilidade de gerar renda relativamente alta e níveis de emprego enquanto exposta a competição externa. Aspectos da competitividade: conhecimento, informação, capacitação, desenvolvimento. Eixos de competitividade: são cinco processos (gestão de qualidade) tecnologia (produção) conexões (negócios colaborativos) mercado (orientação pra o mercado) Pessoas (competitividade de Rh) 2. ARH Conceito: trabalho em equipe, noção de competências organizacionais.…