treinamento em saúde

INTRODUÇÃO

Treinamento pode ser visto como diferentes processos de assimilação de cultura a curto ou longo prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. O desenvolvimento está intimamente ligado a esses aspectos de treinamento e tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e consequentemente gerando um bom clima organizacional.
Um fator importante em uma instituição é estar atento e saber identificar quais áreas demandam treinamento, qual tipo e qual a urgência deste investimento. Deve-se partir de levantamentos e pesquisas internas capazes de localiza-los, e isto é um trabalho árduo e contínuo visando à percepção de variações no ambiente e necessidades futuras.
O treinamento e desenvolvimento de pessoas na área de saúde não será diferente, uma empresa em que a matéria prima é a vida humana não apenas precisa, mas também exige que seus profissionais sejam capacitados, treinados e habilitados para que o serviço oferecido à sua clientela seja de qualidade total. Em um cenário cada vez mais concorrido as instituições demonstram cada vez mais sua preocupação com a excelência na prestação de serviços e a metacompetência dos profissionais. Estes colaboradores estão cada vez mais preparados e chegam para a seleção com grande potencial competitivo. As empresas estão em busca destes profissionais e também investem em seu treinamento. A gestão em saúde tem como bem maior o capital humano, e é sempre valorizada a experiência para difundir conhecimento aos iniciantes. Capacitar esses profissionais para que, além de desenvolverem suas funções, saibam como transmitir seus conhecimentos, é tarefa de um bom gestor. Os instrumentos de treinamento são diversos e devem ser escolhidos de acordo com as habilidades dos colaboradores e do público alvo na prestação de serviços em saúde.
Neste trabalho