Sistemas De Recompensas Gestão Estratégica

GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PRÁTICA Minha ideia é passar esses tópicos para o PTT e explicarmos os itens mais relevantes Abaixo nossa colaboração prática e experiencial, depois de participarmos de mais de 20 projetos do gênero, nos últimos 5 anos, para as 500 maiores empresas do Brasil. 1. Entenda o Conceito e Alinhe Estrategicamente o que É Conhecimento a. Alinhe conceitos e visões sobre Conhecimento e sua Gestão perante a estratégia da empresa, seu setor de atuação e seu…

de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma tendência, a um comportamento específico. O salário não é fator de motivação quando analisado isoladamente. A troca fria de produção por salário não gera satisfação ao empregado, é apenas recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência. Desde que as pessoas creiam haver ligação entre diferenças de remuneração e de desempenho, o salário poderá ser um excelente motivador. Porém, sabemos que…

Compensações e Benifícios Índice Índice 2 Introdução .3/4 Recompensas…………………………………………………………. …5/6 Remuneração………………………………………...................................7/8 Sistema de benefícios……...…………………………………………….9/10 Como estruturar uma politica de remuneração…………………………11/13 Questionário…………………………………………………………….14/15 Conclusão………………………………………………………………. …. 16 Introdução Líder Mundial em Recursos Humanos, o Grupo Adecco resulta da fusão entre as empresas ADIA (suíça) e ECCO…

Profissionalização na Gestão de Pessoas em Empresas Familiares 1 INTRODUÇÃO O SEBRAE realizou um estudo no Brasil, cujo principal interesse foi de monitorar os perfis das pequenas e médias empresas. Nesta pesquisa foi constatado que 73% dessas empresas eram controladas e administradas por famílias (PADULA, 1998, p.7-8). No mundo atual observasse a importância das empresas estarem profissionalizando os modelos atuais que envolvem o seu processo de gestão de pessoas, não apenas ao…

Série Como ser Competitivo “O processo de Autogestão empresarial” Prefácio O Conselho Empresarial de Gestão Estratégica para Competitividade do Sistema FIRJAN, criado para atender a crescente demanda das empresas, em especial, as pequenas e médias, promove a troca de conhecimento por meio de estudos de casos empresariais. Todos os estudos são oriundos de Seminários, Pesquisas, Programas da TV FIRJAN, dentre outros, que o Conselho desenvolve ao longo do ano. I. Sumário…

Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH 2. Gestão de RH baseada no…

Resumo Gestão Estratégica Janeiro 2014 1 Organização, Empresa e Gestão Organização – é uma coordenação racional de atividades de um certo número de pessoas tendo em vista a realização de um objetivo comum, com uma hierarquia estabelecida e uma divisão funcional de trabalhos. 1º Componentes: 1. Objetivos  2. Pessoas  3. Divisão do Trabalho  4. Estrutura 2º Sistema de transformação inputs em outputs: Inputs  Transformação  Outputs Matérias-primas Recursos humanos…

ter um modelo de gestão bem estruturado e formalizado, capaz de viabilizar o conjunto de diretrizes estratégicas existentes é uma premissa básica. A consultoria Price Weaterhouse sugere quinze princípios que podem servir de inspiração no momento de determinar uma formação estratégica de mudança: a. Enfrentar a realidade. b. Agir juntamente com a estratégia c. Exigir comando firme d. Estabelecer um “clima de mudança e. Dar informações convincentes f. Fazer pessoas estratégicas g.…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA BRITCHAM BRASIL 08/11/2011 Nossa Abordagem Modelo de Remuneração Ao desenhar o modelo de remuneração diversos fatores são levados em consideração como insumos para a solução e/ou foco de transformação: Remuneração, Benefícios, Cultura Organizacional, Ambiente de Trabalho e Oportunidades de Carreira. Remuneração •Salário base •Bônus anuais •Incentivos de longo prazo •Outros tipos de remuneração financeira e não financeira •Plano de…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA BRITCHAM BRASIL 08/11/2011 Nossa Abordagem Modelo de Remuneração Ao desenhar o modelo de remuneração diversos fatores são levados em consideração como insumos para a solução e/ou foco de transformação: Remuneração, Benefícios, Cultura Organizacional, Ambiente de Trabalho e Oportunidades de Carreira. Remuneração •Salário base •Bônus anuais •Incentivos de longo prazo •Outros tipos de remuneração financeira e não financeira •Plano de…