Sistemas De Recompensas Gestão Estratégica

2012 Sumário Apresentação Os programas de incentivos e recompensas são a chave para a manutenção de colaboradores satisfeitos e produtivos no ambiente de trabalho. O mundo empresarial muda rápida e radicalmente. A busca da competitividade passa pela adoção de ações flexíveis na área de Gestão do Comportamento em Organizações. O desafio imposto às empresas pode ser compreendido como desafios impostos às pessoas.…

envolvendo a análise de eficiência e eficácia das pessoas que compõem a empresa. O planejamento estratégico da gestão de pessoas se baseia no conceito básico do RH, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva e favorável a organização, envolvendo aspectos como satisfação e qualidade de vida. Para Idalberto Chiavenato, reconhecido autor da área de Gestão de Pessoas, os processos de Recursos Humanos podem ser divididos em seis grandes áreas: …

ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Análise da Remuneração Estratégica na Empresa Neocenter Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sílvia de Assis Ruas Análise da Remuneração Estratégica na…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Cintia Viana Reis1 Maria dos Anjos da Cruz2 Orientador: Professor Rusivelto Silva Santos3 Orientador: Professor Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais4 RESUMO Para manter profissionais dedicados e comprometidos com os objetivos e metas da empresa vem sendo um desafio nas organizações. O intuito principal das organizações é procurar novas formas de remunerar além de um excelente pacote de benefícios. Sendo assim cada vez mais se torna importante e eficaz a…

rgo, avaliação de desempenho, recompensas e remuneração, benefícios dos empregados. c. Segurança e saúde, comunicações, relações com os empregados. d. Planejamento estratégico de recursos humanos, recrutamento e seleção. e. Nenhuma das anteriores. Pergunta 5 Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de: a. Gestão de Pessoas.…

Conceitos “Compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades a curto, médio e longo prazo, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança”. (Maria Diva Lucena). “Através do planejamento de recursos…

DA SILVA – RA 224598 DESAFIO DE ATPS GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado a Prof.ª Jose Carlos dos Santos como requisito para obtenção de nota parcial do 1º. Bimestre da disciplina de Administração de Recursos Humanos do Curso de Administração da Universidade de Anhanguera – Uniderp. Centro de Educação a Distância MANAUS 2012 2 Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância INTRODUÇÃO A gestão de pessoas ela é geral e…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL 4° Período Vivência Profissional em Gestão Empresarial GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Juliana Fernandes e Fernando Barros Rio de Janeiro, set.2014 JULIANA FERNANDES E FERNANDO BARROS Alunos do Curso de Gestão Empresarial da UCB GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Artigo apresentado como requisito parcial para aprovação em A1 na disciplina Vivência Profissional na Gestão Empresarial da UCB, sob a…

vistos como colaboradores e parte da empresa, peça chave para atingir bons resultados. Após a contratação do consultor de gestão de pessoas e a execução do Plano de Ação as pessoas mudaram a visão de que trabalham apenas por dinheiro e sim que precisam também de reconhecimento, satisfação pessoal, traçar objetivos e planejar o caminho para alcança-los. O consultor de gestão de pessoas engloba todos os assuntos relacionados ao colaborador, começando com uma análise e descrição dos…

| Portfólio OBJETIVO |Reflexão do aluno sobre a importância de avaliar o desempenho nas empresas; sua interação aos demais subsistemas de Recursos Humanos através do sistema | |estratégico de metodologia das Alternativas Criativas e o aprendizado na elaboração do cronograma de implantação de um sistema de Avaliação de Desempenho | |estratégico.