1 DIAGN STICO

DIAGNÓSTICO

Funcionários x Gestores
Tanto os funcionários quanto os seus gestores tem dificuldades para se relacionar em conjunto, são funcionários muito habilidosos, porém não conseguem trabalhar de maneira efetiva com os outros departamentos, com isso gaps tem sido criados e vem dificultando e fragilizando o processo gerencial e produtivo da empresa. E além disso, os gestores da empresa não tem uma visão holística da organização, o que dificulta ainda mais o processo, devido ao fato deles possuírem pensamentos divergentes..

Motivação dos funcionários
Ao analisar o quadro de funcionários é visível o baixo nível de motivação dos mesmos, o que impacta diretamente no nível de produtividade da empresa. Nesse caso é preciso trabalhar a motivação para que o andamento da empresa seja sempre crescente e produtivo, é necessário também que os funcionários sintam-se valorizados pela mesma, sendo assim estarão bem dispostos a dar o seu melhor pela organização.

Faixa salarial
É possível analisar a baixa expectativa dos colaboradores em relação ao salário, onde gera menos esforço e dedicações às suas funções na empresa. Além disso a faixa salarial dos funcionários estão abaixo da média de mercado, o que tem desmotivado alguns funcionários e com isso gerado alguns conflitos dentro no ambiente interno da organização.

Infraestrutura da organização
Ao questionar os funcionários sobre o ambiente interno da organização, percebe-se a falta de infraestrutura do refeitório, o que impede que as refeições possam ser realizadas na própria empresa. E com isso os funcionários acabam tendo gastos elevados para realizar as refeições em locais externos, onde acaba gerando mais desmotivação em relação à empresa.

PLANO DE AÇÃO
Motivação dos funcionários
Para aumentar a motivação dos funcionários e melhorar o desempenho de suas atividades serão oferecidos cursos e treinamento relacionado a área de atuação de cada colaborador. Assim eles se sentirão valorizados pela organização e também