Sistemas De Recompensas Gestão Estratégica De Rh

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Recursos Humanos Autores: Núcleo Docente Estruturante (NDE) - EaD; Coordenação Pedagógica – EaD; Coordenação de Cursos - EaD. ATIVIDADE AVALIATIVA PROINTER III DISCIPLINAS: TGRH - Gestão de Pessoas; TGRH - Técnicas de Administração de Pessoal; TGRH - Técnicas de Recrutamento e Seleção; TGRH - Saúde e Segurança do Trabalho; TGRH - Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. Turma:

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRIA DA EMPRESA 4 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA FLEC AÇO 5 4 MODO DE GESTÃO DA EMPRESA........................................................................6 5 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO RH NA FLEC AÇO ................................6 6 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NA FLEC AÇO ....................................7 7 CONSIDERAÇÕES..................................

HUMANOS Demonstração da moderna gestão de pessoas. Apresentado a professora do curso de Administração da Universidade do Tocantins – Centro Universitário Unirg com requisito parcial para melhor demonstrar os registros, controles e critérios de avaliação do monitoramento de recursos humanos. Orientador(a): Claudeilda de Morais Luna GURUPI – TO MAIO, 2014 Lista de Figuras Figura 1:Exemplo de Banco de Dados de RH 11

O Profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual O profissional de departamento de pessoal existe antes da área de Recursos Humanos, sendo muitas vezes confundido com a origem da área de Recursos Humanos. Muitas pessoas acreditam que o RH realiza apenas com o sistema de “pagadoria” desconhecendo a sua complexidade, que devido à grande evolução acabou obtendo muitas outras atividades. Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico, vamos apresentar resumidamente os…

[pic] Disciplina: Psicologia Organizacional Professora: Georgina Kruschewsky ROTEIRO DE ESTUDO PARA PROVA 1. Escreva acerca da evolução da área de Gestão de Pessoas. A princípio a área de Recursos Humanos tinha como proposito contratar e controlar o quadro de funcionários, através de documentos, arquivos, folhos de ponto e pagamentos. Com o surgimento da teoria das Relações Humanas substituindo a concepção do Homo econômicus pelo Homo social, o Recursos Humanos passou a…

existem pontos para se refletir antes de implantar o sistema de meritocracia. A empresa deve deixar de forma clara e transparentes quais são os resultados esperados individuais e em equipe de cada colaborador e ao mesmo tempo o plano de recompensa também deve ser claro para que não aja dúvida no momento de apuração. O programa de meritocracia pode desmotivar o colaborador caso não seja transparente e aplicado corretamente. e outras recompensas são conquistadas pelos colaboradores que…

No cenário de alta competitividade entre as organizações por jovens talentos, cabendo às empresas criarem estratégias diferenciadas para atrair, desenvolver e reter seus colaboradores. O RH precisa estar cada vez mais próximo das competências de marketing e vendas para criar e apresentar uma proposta de valor atraente aos talentos atuais e potenciais da organização. Nesse contexto surge o Employer Branding, já é difundido na Europa e nos EUA desde os anos 1990, torna-se para as empresas…

O sistema de remuneração, sem dúvidas é o mais discutido, (porém, não é o mais importante, nem o único, pois todos tem significativa importância nesta estrutura dos subsistemas da área de gestão de pessoas, visando o seu bem-estar geral e a relação empregador/empregado). Todavia, alguns aspectos do negócio são impactados por essa relação, entre eles o resultado financeiro, a retenção de talentos e o posicionamento no mercado, promovendo o equilíbrio interno e externo. Hoje com a…

abordar o tema “A percepção do trabalho do ponto de vista do empregado e do empregador”. O cerne deste estudo consiste na abordagem acerca de se investigar qual seja o fator que mais contribui para a insatisfação do empregado na atualidade e na atuação do RH na mediação para o equilíbrio de interesses das partes envolvidas. A atividade do trabalho é antiga, existe desde o momento em que o homem passou a transformar a natureza e o ambiente ao seu redor para suprir a necessidade de…

Administração de Recursos Humanos 1º Defina os três significados do termo RH. Pessoas como seres humanos ,sendo que pessoas tem sentimentos, e desejos,pessoas como ativadores,inteligentes de recursos organizacionais,contrata-se pessoas para chegar aos clientes com qualidade,pessoas como parceiros da organização,que vestem a camisa da empresa,e obter lucro com a empresa. 2ºQual é o contexto da gestão de pessoas? É a associação de métodos e habilidades e praticas como o intuito de administrar os