Sistemas De Recompensas Gestão Estratégica

GESTÃO DE PESSOAS Ricardo Berti Cesário Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0190) – Técnicas de Gestão 15/05/12 RESUMO Este trabalho tem como caráter de abordagem a importância dos recursos humanos nas organiza-ções, com a pretensão de enunciar as necessidades e as potencialidades deste setor administrativo que tem trabalhado com eficácia. Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na…

RETENÇÃO DE TALENTOS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................06 1.1. Apresentação da Empresa........................................................................07 1.2.Problema da Pesquisa...............................................................................07 2. OBJETIVOS.........................................................................

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL GESTÃO DE PESSOAS Profa. Isolda Veloso de Castilho 1º. Per. Gestão Inst. Financeira PUCMINAS – Barreiro Outubro 2006 INTRODUÇÃO Diante da velocidade das mudanças que provocam pressões competitivas, os executivos não viram outra saída a não ser promover alterações em suas empresas. “Administrar passou a ser parecido com surfar: aproveitar ao máximo cada onda de inovação gerencial para atingir

Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO EM GESTÃO HOSPITALAR ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS JUAZEIRO-BA 2013 GESTÃO DE PESSOAS Trabalho acadêmico da disciplina Gestão de Pessoas do curso superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar, com requisito de obtenção de conhecimento e atribuição de nota. Trabalho acadêmico da disciplina Gestão de Pessoas do curso superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar, com requisito de…

aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais, a economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam. Então, por que não mudar ou readequar o sistema de remuneração organizacional? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os funcionários? Um sistema de remuneração que ofereça valor agregado para seus empregados, compreendida por variáveis, ações da empresa, planos de aposentadoria e…

administrativas posteriores . Sistemas de administração. A administração assume feitos diferentes, dependendo das condições internas e externas da empresa. Em termos, a ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com inúmeras variáveis. Não existem normas específicas de administração válidas ara todas as situações e ocasiões possíveis. Nesse sentido,Likert aponta quatro sistemas administrativos: Sistema 1: Autoritário-coercitivo É um sistema…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

De acordo com Chiavenato (2004) remuneração é a recompensa dada aos funcionários em troca de desempenho de tarefas pré-esabelecidas pela empresa. Diz também que ninguém trabalha de graça e que não tem pessoa que invista em si e não receba um retorno. Definição de remuneração para Chiavenato (2004) “é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensa dado aos funcionários decorrente de seu emprego, é o pacote de recompensa quantificáveis que o empregado recebe…

as áreas de atuação. RESUMO Neste trabalho é analisada a gestão do conhecimento com foco na mudança da cultura organizacional, pois não compensará desenvolver um sistema ou modelo de gestão do conhecimento se a organização não estiver preparada. Para quebrar esse paradigma cultural é necessário criar um espírito motivacional dentro da empresa, pois quando se fala de pessoas e implantação do “novo”, no caso um sistema de gestão do conhecimento, torna-se obrigatório falar de…

SÃO CAETANO DO SUL 2008 ÍNDICE 1. SALÁRIO 2 2. TIPOS DE SALÁRIOS 3 3. REMUNERAÇÃO 4 4. TIPOS DE REMUNERAÇÃO 5 5. REMUNERAÇÃO TRADICIONAL 7 6. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 8 6.1 Etapas para implantação de um sistema de Remuneração Estratégica 9 7. POLÍTICA SALARIAL DA ORGANIZAÇÃO 10 8. MODELO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 11 9. CONCLUSÃO 12 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 REMUNERAÇÃO x SALÁRIO 1. SALÁRIO Salário: é a contraprestação devida ao empregado pela prestação de