Sistemas De Producao Puxada Empurrada

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO POR METODOLOGIA KANBAN AUTOR: FLAVIO RODRIGUES DE OLIVEIRA CAIO PEREIRA CALDAS ROBERTA VIDOTTI SILVA KAROL ESTEBAN ALARCON MELLO MAURICIO SILVA RIOS TRABALHO DE GRADUAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Orientador: Prof.° Antonio Luiz Teixeira Santo André, 03 de Dezembro de 2010. FLAVIO RODRIGUES DE OLIVEIRA CAIO PEREIRA CALDAS

FILHO – RA 402380 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO(PCP) Turma N30 – Semestre 3º ANANIDEUA /PA 2013 ERICK SOUZA DO CARMO – RA 396327 EMERSON DE VILHENA LEITE - RA 370075 GILSON SIDNEY RODRIGUES – RA 396323 IVONE TIE INOUE – RA 402675 JAIR DE SOUSA COSTA FILHO – RA 402380 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇAO Turma N30 – Semestre 3º…

Sistema de Administração da Produção Just In Time (JIT) Washington Ribeiro Leite Resumo Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. Divididos em tópicos para melhor compreensão, faremos uma breve introdução, seguida do histórico, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens e desvantagens e conclusão. Ressaltando que não é objetivo deste esgotar o tema, mas dar uma visão ampla e…

Motor Company. Que buscava um sistema de administração da produção que tivesse a capacidade de coordenar a produção de acordo com a demanda de diferentes modelos e cores de veículos e sem atraso, percebendo a necessidade de flexibilidade e confiabilidade do sistema. O Just In Time trabalha com um sistema de produção “puxada”, ou seja, somente se produz em cada uma das partes do processo aquilo que foi vendido, no tempo e no momento exato, também conhecido como sistema Kanbam. Nome dado…

de manufatura das fábricas num período em que o Japão buscava sua reconstrução, com a filosofia de eliminar todo e qualquer desperdício e promover o melhoramento contínuo. Nesse sistema de produção optou-se por um ambiente de trabalho com menor espaço físico, nenhuma ferramenta ou objeto desnecessário na linha de produção, ou seja, uma área muito mais limpa. Com o objetivo de acabar com os desperdícios e fortalecer as melhoras nos setores operacionais promovendo um avanço contínuo, a…

planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de cálculo que transforma a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular quando e quanto se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção. Atualmente um…

Tecnologística Outubro de 2006 Centro de Estudo em Logística O termo enxuto, como tradução de "lean", surgiu na literatura de negócios para adjetivar o Sistema Toyota de fabricação. Tal sistema era lean por uma série de razões: requeria menos esforço humano para projetar e produzir os veículos necessitava menos investimento por unidade de capacidade de produção, trabalhava com menos fornecedores, operava com menos peças em estoque em cada etapa do processo produtivo, registrava um…

Para começar, falemos um pouco a respeito do conceito de variação linguística. Entende-se por variação linguística tudo que compreende as diferenças entre as falas dos falantes de uma mesma língua. Este fenômeno decorre do fato de que a língua é um sistema dinâmico, em constante mutação, cujos falantes não têm controle absoluto, mas fazem parte de forma direta, por meio do uso diário da linguagem. Então, para que a língua possa ser considerada viva, é intrínseco que haja mudanças…

Técnico em Qualidade – Administração da Produção Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos…

42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes, têm como objetivos principais o planejamento e o controle do processo de manufatura em todos os seus níveis. Dentre estes níveis se incluem materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores. Entretanto não podemos esquecer que o foco sempre estar no mercado, nos clientes e suas necessidades. Sem um bom sistema de administração da…