Sistemas de encomenda

UF 8 – SISTEMAS DE ENCOMENDAS OBJECTIVOS Enumerar os principais aspectos relacionados com a gestão de stocks. Identificar os custos associados à gestão de inventário. caracterizar os diferentes sistemas de encomenda, identificando o mais adequado para cada situação. CONTEÚDOS Princípios da gestão de stocks Definição e objectivos de gestão de inventário - Possibilidade de satisfação das necessidades dos clientes ; - Garantia do correcto abastecimento de todos os intervenientes, evitando excessos / insuficiência de produto; - Minimização dos custos logísticos  Tipo de matérias a armazenar - Matérias-primas - Componentes e produtos em vias de fabrico - Consumíveis - Produtos finais    Determinantes do nível óptimo de stock - Níveis de procura e previsão de encomendas - Procura independente (aleatória) - Procura dependente (associada à produção de um bem principal) - A política de inventário da empresa - Nível de serviço pretendido  Indicadores logístico - Nível de serviço actual - Sistema de preparação de encomendas - Tempos de entrega específicas dos produtos de performance do sistema  Condicionantes - Perecibilidade - Sazonalidade - Condições de conservação  Condicionantes armazenagem − Necessidade de espaço de armazenagem − Condições de armazenagem − Requisitos legais de armazenagem − Perigosidade das matérias  Condições do mercado − Concorrência e intensidade competitiva; − Consumidores −…

Gestão de stocks Gestão de stocks ou Administração de estoques é uma área crucial a boa administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e finaceiros da empresa. (Francischini et al., 2002) O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais: • quanto encomendar, • quando encomendar; e • quantidade de stock de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço…

de gestão de stocks: introdução 1. Procura dependente vs. procura independente; 2. Procura contínua vs. procura discreta; 3. ModMelos determinísticos vs. modelos probabilísticos; 4. Modelos de quantidade fixa (fixed order size systems) vs. modelos de intervalo fixo (fixed order interval systems). Quando se fala em procura independente, assume-se que a procura de um determinado item não está relacionada com a dos restantes items. É o caso da generalidade dos produtos finais;…

seguintes requisitos: Prazo necessário; Aspectos qualitativos e quantitativos desejáveis; Custos envolvidos. A função aprovisionamento é gerida através de: Gestão de Stocks e Gestão de Compras. A função aprovisionamento  é o conjunto de operações que permitem por á disposição da empresa em tempo oportuno, na quantidade e qualidade definida, todos os serviços necessários ao seu funcionamento, ao menor custo. Gestão Aprovisionamento Hoteleiro  Dentro de um hotel é fulcral para que a…

produção baseadas na carteira de pedidos firmes pela empresa, neste mesmo período a economia América sofria as consequências, escassez deixada pela guerra, circunstância que levou a criação do método chamado sistema de solicitação trimestral, aprofundada por George Plossi e Oliver Wight. Em 1958 Magee retratou elementos básicos encarados como necessários para um sistema de controle de produção. Em 1960 o planejamento da produção e controle dos estoques estava pronto para o MRP. O…

and MRP RNAs, a striking variation in size is observed, ranging from a Nosema locustae MRP RNA of 160 nt to much larger RNAs, e.g. a Plasmodium knowlesi P RNA of 696 nt. The P and MRP RNA genes appear in tandem in some protists, further emphasizing the close evolutionary relationship of these RNAs. SUMÁRIO 1 Introdução ........................................................................................... 8 2…

LOGÍSTICA Capítulo - 4 Conceitos relacionados com o Inventário Inventário Objectivos n Aplicação dos conceitos básicos de gestão de inventário; n Como calcular o stock de segurança; n Verificar como as políticas de produção influenciam os níveis de inventário; n Mostrar como o nível de serviço ao cliente e o inventário estão interinter-relacionados. © Amílcar Arantes 2003 Amílcar Arantes 2 1 O Papel da Logística na…

Capítulo 1 Tipos de transformação: Make-to-order: produção só se faz se houver um pedido. Make-to-stock: produzir para stock; Produz-se consoante uma previsão da procura; Está associado a uma gama de produtos produzidos em grandes quantidades e em bens standards. Assemble-to-order: produzimos os componentes mas só os montamos depois de feito o pedido; Processo de entrega + longo do que MTS e + curto do que MTO. Ritmo dos materiais Processos sincronizados: ligados a MTS e a produtos…

3. Fontes de Abastecimento; 4. Negociação; 5. Gestão do Armazém. Dimensionamento; 6. Manuseio e Acondicionamento; 7. Introdução à Gestão de Stocks; 8. Quantidade Económica de Encomenda; 9. Número Económico de Encomendas por Ano; 10. Principais Sistemas de Gestão de Stocks; 11. Stock de Segurança. Critérios Especiais de Cálculo. Generalidades sobre a Função Aprovisionamento; 1. Definição, âmbito e competências da Função 2.…

Página 5 Definição das Actividades Logísticas Página 7 Aprovisionamento As Compras A Gestão de Stocks Página 23 Armazenagem Métodos Operacionais de Armazenagem A Localização do Stock no Armazém Métodos de Recolha de Encomendas A Configuração de um Armazém O Controlo Operacional do Armazém 4 INTRODUÇÃO A logística só por si constitui um sistema; é uma rede de actividades relacionadas entre si com o propósito de gerir a ordem do fluxo de materiais e do pessoal dentro do canal…